| 基本資料 |
| 公司名稱 |
華電國際電力股份有限公司 |
| 主席 |
戴軍 |
| 董事 |
戴軍 (主席兼執行董事)
陳斌 (總經理兼執行董事)
李國明 (執行董事)
王曉渤 (非執行董事)
曹敏 (非執行董事)
趙冰 (非執行董事)
曾慶華 (非執行董事)
趙偉 (非執行董事)
豐鎮平 (獨立非執行董事)
李興春 (獨立非執行董事)
王躍生 (獨立非執行董事)
沈翎 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
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| 秘書 |
吳嘉雯 & 秦介海 |
| 地址 |
香港銅鑼灣勿地臣街一號時代廣場二座三十一樓 |
| 電話 |
(8610)83567888 |
| 傳真 |
(8610)83567963 |
| 網址 |
http://www.hdpi.com.cn
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| 已發行股本 |
1,717,233,600 |
| 市值 (百萬) |
$7,246.73 |
| 主要業務 |
主要於中國從事發電、供熱及售煤業務。所生產和銷售的電力大部份輸往電廠所在的省電網公司。 |
| 公司前瞻 |
二零二四年本集團預計完成發電量約2,200億千瓦時左右,與上年相比基本持平,發電設備利用小時預期將保持基本穩定。根據各項目的實際進展情況,本集團計劃二零二四年將投入約人民幣97億元,用於電源項目建設,環保和節能技術改造及參股投資等。
二零二四年,本集團將重點抓好以下四方面的工作:
經營督導不斷深入,持續優化財務管控,從效益貢獻、盈利能力等方面對所屬火電企業進行綜合評價,深入研究運營改善方案,助力有關企業改善經營狀況,推動本集團整體效益大幅提升。加強能源產業政策研究和市場形勢研判,督導落實電價政策,量價統籌開展市場交易,不斷夯實盈利基礎。加強煤炭市場研判與政策分析,督促拓展進煤渠道、優化進煤結構,增加有價格優勢的年度長協合同量。持續加強虧損企業治理,煤機、燃機板塊虧損面、虧損額實現「雙降」。多措並舉壓降資金成本,通過存量置換、提前還貸等方式,完成高利率貸款置換及降低財務費用。
強化安全環保督導,保持本集團安全穩定良好態勢。跟蹤關注本集團系統重大、重要安全隱患治理情況,做好國家重大活動、重要節日期間及迎峰度夏和迎峰度冬期間安全生產和電熱保障,確保電熱能源穩定供應。深入研究國家環保政策,抓實環保管理,特別是新開工項目,要嚴格開展竣工環保和水土保持驗收,確保新建項目合法合規。持續加強碳資產研究和碳排放管理,跟蹤掌握碳排放相關政策,深入研究碳排放權交易對企業效益的影響,做好碳市場交易價格的分析預判,不斷提高碳資產管理水平。
強化戰略管控,統籌推進本集團轉型發展。結合各區域政策機遇和投資收益等情況,主動加強項目發展維度研究,不斷拓展本集團發展空間,統籌有序推進實施,以高質量投資保障本集團高質量發展。要深刻認識中央經濟工作會議提出的「傳統能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基礎上」的具體要求,統籌謀劃本集團戰新產業佈局,推動更多優質項目加快落地。 |
| 主要股東 |
中國華電集團有限公司 (45.17%)
山東發展投資控股集團有限公司 (6.50%)
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