| 基本資料 |
| 公司名稱 |
融創服務控股有限公司 |
| 主席 |
汪孟德 |
| 董事 |
汪孟德 (主席兼非執行董事)
楊曼 (副總裁兼首席財務官兼執行董事)
曹鴻玲 (行政總裁兼執行董事)
高曦 (非執行董事)
路鵬 (非執行董事)
王勵弘 (獨立非執行董事)
姚寧 (獨立非執行董事)
趙中華 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行
中國工商銀行
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| 秘書 |
張曉明 |
| 地址 |
香港銅鑼灣勿地臣街一號時代廣場二座三十一樓 |
| 電話 |
(86400)9971918 |
| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.sunacservice.com
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| 已發行股本 |
3,056,844,000 |
| 市值 (百萬) |
$5,135.50 |
| 主要業務 |
主要於中華人民共和國(「中國」)從事提供物業管理服務、非業主增值服務及社區增值服務。 |
| 公司前瞻 |
回顧過往兩年,物業管理行業逐漸回歸服務本質,更加務實。展望2024年,我們腳踏實地,積極面對行業新常態。我們將時刻保持如履薄冰的心態,時刻將公司經營安全放在首位。我們篤定方向,堅守戰略,對本質的追求不變,高質量穩健發展的目標不變。
我們將繼續保持現金流良性健康,守好經營底線。在非關聯方業務現金流管理上,以解決客戶問題為抓手,提升清欠和當期收繳,緊跟單一業權甲方回款,同時,做好對供應商付款周期的管理,優化現金流結構,提高現金流質量。在關聯方應收款項管理上,繼續以市場化原則對待關聯方業務,以回款為前提作為判斷業務是否承接的標準,同時繼續積極追繳,推動地產優質資產的抵債和擔保。
我們將繼續以客戶為中心,提高服務的均好性,保持高品質服務優勢。將潛心打造非住核心業態的明星項目,不斷沉澱標準、積累經驗、形成口碑。將進一步強化專業標簽,打造具備明顯專業優勢的差異化服務產品,突破服務的同質化。將更加重視全周期客群關係建設,讓社群品牌成為對客印記。
發展是檢驗能力建設的標尺,在市場拓展方面,面臨愈發激烈的競爭環境,我們具備深刻的危機意識,將加速推動戰略落地,盡快釋放業績。在戰略上,我們將篤定聚焦核心城市,深耕大客戶。在戰術上,我們將制定更加明晰的競爭策略,抓好過程管理。通過機制的完善,讓商機的拓展面更廣,商機的轉化率更高。通過對大客戶戰略的升級,傾斜資源贏得大客戶的長期信任與合作。通過沉澱不同業態的競爭策略和打法,加強對團隊的培養和賦能,並完善激勵與考核,調動團隊積極性。
我們堅定看好生活服務的發展空間,堅持以長期可持續發展為目標,在有密度優勢的城市試點跑通業務模式,為複製推廣成為新的增長點做準備。將系統性地推進整合營銷落地實施,充分發揮線下營銷與合夥人機制的優勢。將進一步明確與主營業務的聯動分工,通過機制保障主營的積極性,發揮主營的優勢。 |
| 主要股東 |
[01918] 融創中國控股有限公司 (49.70%)
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