發售股份數目：

187,500,000股

配售股份數目：

168,750,000股

公開發售數目：

18,750,000股

每股發售價：

介乎3.33港元至4.50港元

票面值：

0.1港元

集資金額：

6億2400萬元至8億4300萬元

預期市值：

約25億港元至33億港元

主席：

李運強先生

保薦人：

里昂證券資本市場有限公司

掛牌上市日期：

2003年9月26日

主要股東

Newcourt Trustees – 75.0%權益

附屬公司

東莞理文 (全資擁有)：從事生產箱板原紙

江蘇理文 (全資擁有)：從事生產箱板原紙

Evergreen Trading (全資擁有)：從事原料採購

利國 (全資擁有)：從事廢楞紙板採購及財政事務

宏基 (全資擁有)：從事營銷及出口

業務概覽

該集團專營牛皮箱板紙及瓦楞芯紙的生產，按生產能力與生產量計萛，是中國最大型的箱板原紙生產商之一。該集團的牛皮箱板紙及瓦楞芯紙分為多個級別，具備不同規格，配合不同的工業及消費包裝用途。於最後實際可行日期，該集團產品的買家全部均為包裝箱製造商(紙板箱的生產商)。

中國的箱板原紙用戶主要集中在珠江三角一帶地區，佔中國2002年箱板紙耗用量的一半以上。而長三角地區亦為出口製造業匯集之處，對包裝用的瓦紙箱需求甚殷；該目前的生產設施設於珠江三角的東莞，坐擁策略地利優勢，此外又在長三角的常熟市新設生產設施。故此，董事相信該集團的生產設施所在點與其主畏客戶毗鄰，該集團運送箱板原紙予其客戶，運輸成本與時間一般比中國其他地區或海外的生產商為低。

該集團的產品主要以中高檔箱板原紙市場為銷售對象。該集團的東莞廠房生產設施，括自設發電設施，供水與污水處理設施、專用碼頭及逾8萬平方米的倉儲區等。於最後實際可行日期，該集團的東莞廠房有四台造紙機(1至4號造紙機)。1至3號造紙機的年產能力共約28萬公噸。4號造紙機於2002年10用投產，使該集團的總年產能力增至約65萬公噸。

競爭優勢

董事相信，該集團處的競爭優勢包括：

已在市場立足，且具再度拓展的潛力；

捷足先登的優勢；

策略地利，毗鄰客戶；

綜合生產設施；

品質、訂造產品、產品系列及對市場的認識；

電腦管理信息系統；

業務操作環保；

原料採購來源廣闊；

風險因素

靠賴廣東省業務；

靠賴主要管理人員；

靠賴主要供應商；

維持純利率能力；

需求的季節變動；

推行業務計劃；

綜合財務資料

單位：(港幣/千元)	截至3月31日止年度
	2001	2002	2003
營業額	512,853	738,885	1,028,406
除稅前(虧損)/溢利	78,846	175,520	215,076
股東應佔(虧損)溢利	78,842	175,520	213,076
總資產	934,258	1,102,480	1,929,783
總負債	814,080	807,822	1,435,267
總股本	120,178	294,658	494,516

未來計劃

該集團已開展常熟項目，配合整體的發展策略之餘，同時抓住中國長三角地區工業城市對箱板原紙與日俱增的需求。常熟項目為期三年的發展計劃，包括發展約60萬平方米的土地、設置四部新造紙機、發電廠、供水及廢水處理設施。該集團持別為該項目於2002年5月28日成立江蘇理文，負責常熟地盤的未來業務。於2003年8月31日，該集團約有12%的客戶位於長三角地區。

該集團目前計劃於3年分4期在常熟地盤工程中，安裝三台箱板原紙機及一台雙向白紙板機，亦即是該集團將擁有及運作的第5，第6，第7及第8台造紙機(5號至8號造紙機，5號及7號造紙機生產牛皮箱板紙，6號造紙機生產瓦楞芯紙，8號造紙機則生產自紙板。該4台造紙機的總年產能力約55萬噸牛皮箱板紙、35萬公噸瓦楞芯紙及40萬公噸白紙板。

該集團除增加生產高級牛皮箱板紙及瓦楞芯紙，抓住中國現時以高級進口箱板原紙應付的市場需求外，亦計劃生產更多中級牛皮箱板紙，從現時專門生產該類牛皮箱板紙的小型造紙廠中搶回更的市場佔有率。該集團亦擬擴闊產品系列及級別，如高級瓦楞芯紙，以冀取得中國目前國產高級瓦楞芯級短缺的優勢。作為常熟項目的一部份，董事亦計劃在3年內安裝8號造紙機生產白紙板，豐富該集團的產品系列。

在該集團的縱向整合策略中，董事正考慮在歐美及澳洲等地設立廢瓦楞紙皮採購代理，務求更佳地控制原料的供應及成本。

截至2004年03月31日止年度預測

集團扣除稅項後但未計非經常項目的預測合併溢利	不少於港幣250,000,000元
預測每股股份盈利：
加權平均	港幣38仙
備考全面攤薄	港幣33仙

集資用途

倘不計入行使超額配股權所得款項，按配售價3.92港元，該集團由配售所得款項淨額估計合共約為7億零400萬港元(經扣除包銷及配售佣金及估計支出後)，將按下列安排；

款項用途	佔集資淨額比率
用於支付常熟項目第一期的資本開支	48.3%
用於作常熟項目第一期的營運資金	8.5%
用作償還債務	28.4%
用於一般營運資金	14.8%

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