| 基本資料 |
| 公司名稱 |
興業控股有限公司 |
| 主席 |
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| 董事 |
張志軍 (主席兼執行董事)
符偉強 (董事總經理兼執行董事)
劉加利 (非執行董事)
陳國偉 (獨立非執行董事)
林俊賢 (獨立非執行董事)
張華晨 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行股份有限公司
交通銀行股份有限公司
中國建設銀行
中國國家開發銀行
浙商銀行股份有限公司
恒生銀行股份有限公司
農村商業銀行
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| 秘書 |
羅泰安 |
| 地址 |
香港九龍尖沙咀麼地道六十二號永安廣場五零一室 |
| 電話 |
(852)22172753 |
| 傳真 |
(852)23191676 |
| 網址 |
http://hingyiphk.quamhkir.com
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| 已發行股本 |
1,712,329,142 |
| 市值 (百萬) |
$325.34 |
| 主要業務 |
主要業務為大數據業務、民用爆炸品業務、物業投資、融資租賃、酒店業務、物業投資及大健康養老業務。 |
| 公司前瞻 |
展望未來,全球經濟的「不穩定狀態」仍將持續,經濟增長緩慢。國內方面,消費與投資信心仍需時間修復,總需求不足、地產行業調整等挑戰依然存在,經濟轉型升級處於攻堅期,整體企業經營環境充滿不確定性和挑戰。但中國快速人口老齡化是確定性的宏觀趨勢,政策支持力度持續加碼,銀髮經濟市場空間巨大。本集團通過超前戰略佈局,已在灣區確立了規模、品牌和模式的優勢,正迎來巨大的歷史性發展機遇。
本集團將毫不動搖地堅持既定的戰略方向,堅守「健康人生興偉業」的使命,以戰略定力應對週期波動,繼續致力於成為粵港澳大灣區一流的科技康養服務提供商。將力深化「1+X」產業結構優化,堅持「主業突出、多元協同」的格局。對大健康養老主業,將打造醫養主業核心優勢,全力推進醫養資源整合與服務模式創新,增強市場化盈利能力,採取「產業並購與自投發展相結合」的擴張策略,全力搶佔市場;對支撐業務,則通過「深挖存量市場、精准培育新增長點、強化風控」來提升經營韌性與抗風險能力,激發「1+X」產業協同新動能,推動科技賦能主業、融資租賃深化專業佈局、民爆業務優化增效,強化投後管理,牢固樹立全局觀念,最大化跨業務協同價值。夯實精益運營與風控體系,在全集團範圍內深化降本增效,強化現金流管理和合規經營,確保集團在不確定環境中的財務穩健和運營安全。
大健康養老業務:全面深化,引領增長 -- 作為集團的核心板塊與未來發展的關鍵引擎,承載著重要的戰略使命。我們將集中資源全力推動其發展路徑由規模擴張向質量提升與效能優化轉型,實現高質量、可持續的增長。深入踐行「醫養服務」與「科創健康」雙輪驅動的發展模式,以前沿科技賦能健康服務,以專業醫養支撐創新生態,構建協同發展、互相促進的業務新格局。
在醫養服務方面,將全面推進標準化、品牌化建設,建立可複製、可推廣的高質量服務模型。 |
| 主要股東 |
廣東南海控股集團有限公司 (71.41%)
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免責聲明
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