| 基本資料 |
| 公司名稱 |
世紀金花商業控股有限公司 |
| 主席 |
姚建鋼 |
| 董事 |
姚建鋼 (主席兼執行董事)
鄭開杰 (行政總裁兼執行董事)
宛慶 (執行董事)
張偉 (執行董事)
陳帥 (非執行董事)
黃致華 (非執行董事)
曾國偉 (獨立非執行董事)
阮曉峰 (獨立非執行董事)
宋紅 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
成都銀行
中國銀行
長安銀行股份有限公司
中國招商銀行股份有限公司
平安銀行
東亞銀行有限公司
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| 秘書 |
陳婉縈 |
| 地址 |
香港中環德輔道中61至65號華人銀行大廈11樓1106至08室 |
| 電話 |
(852)28653039 |
| 傳真 |
(852)28611708 |
| 網址 |
http://www.cgrh.com.hk
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| 已發行股本 |
1,149,694,715 |
| 市值 (百萬) |
$80.48 |
| 主要業務 |
主要業務為於中華人民共和國(「中國」)經營百貨商場、購物中心及超級市場。 |
| 公司前瞻 |
展望未來,儘管受國內外經濟諸多不確定因素的影響,短期內現狀可能不會有大的改觀,但隨著國家經濟的重啟、復蘇,隨著政府部門對消費能力的積極引導、刺激,相信消費能力會得到進一步釋放。
在大環境的配合下,本公司也會拓展多元化業務增加盈利來源,進一步發展品牌代理業務,引進國內外知名品牌進入西北市場,為消費者提供更多優質選擇,以及向加盟店提供營運管理服務。通過壓縮渠道把商品更直接地供應給消費者,從而改變利潤分配的格局。我們相信本公司憑藉雄厚的品牌實力、傑出的營運效率、良好的財務表現和忠實的顧客基礎,本公司充滿信心將繼續在零售行業中紮實穩步前行,致力維護股東利益,爭取為股東帶來更好的回報。本公司也將在面臨諸多不利條件的情況下,及時調整戰略和制定相應政策。
本公告期間,本公司圍繞新零售的理論,實現技術升級、服務升級、管理升級。在具體的經營工作、品牌調整、會員招募、服務手段、人才梯隊等方面摒棄原有的慣性思維,不斷採取新技術、新方法,實現各方面的新突破,同時,本公司將在精準行銷、管理效能、安全運營等方面要一一落實規劃設計,實現責權相配。具體的策略包括以下五個方面:
策略一:落實規則。全面完成二零二五年各項年度經營指標,在品牌調整方面,要按時間節點完成二零二五年的品牌調整計畫,並明確今後整體運營規劃工作。
策略二:積極拓展。繼續推進新天地百貨商場項目,在本年內實現全樓層開業,同時,繼續推進超市新店拓展。
策略三:資金保障。加大營收力度,運用新型融資管道工具,優化貨款賬期,創造一個良性的資金流動性環境。
策略四:創新驅動。整合消費金融及互聯網金融產品;同時分析會員消費行為資料,以及導購端移動應用的開發。
策略五:管理效能。充分體現企業文化效能、績效管理效能、溝通機制效能工作,整合發揮管理新技術的應用。 |
| 主要股東 |
西安曲江文化金融控股(集團)有限公司 (29.24%)
弘毅投資管理有限公司 (28.07%)
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