| 基本資料 |
| 公司名稱 |
大家樂集團有限公司 |
| 主席 |
羅開光 |
| 董事 |
羅開光 (主席兼非執行董事)
羅德承 (副行政總裁兼執行董事)
羅名承 (執行董事)
許棟華 (非執行董事)
陳裕光 (非執行董事)
羅碧靈 (非執行董事)
郭琳廣 (獨立非執行董事)
區嘯翔 (獨立非執行董事)
方淑君 (獨立非執行董事)
李世賢 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
渣打銀行(香港)有限公司
香港上海匯豐銀行有限公司
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| 秘書 |
李紅 |
| 地址 |
香港新界沙田火炭禾穗街五號大家樂中心十號 |
| 電話 |
(852)26936218 |
| 傳真 |
(852)26075352 |
| 網址 |
http://www.cafedecoral.com
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| 已發行股本 |
580,004,033 |
| 市值 (百萬) |
$3,074.02 |
| 主要業務 |
主要於香港及中國內地經營速食餐飲、休閒餐飲、機構飲食以及食品生產及分銷業務。 |
| 公司前瞻 |
中國內地市場需求疲弱,加上行業競爭加劇及結構性產能過剩,並受到外賣平台行業激烈價格競爭影響,消費者價格敏感度持續上升,令溢利空間承壓,同店銷售較財政年度上半年進一步下跌。集團隨即調整業務策略,更加聚焦優質及高性價比產品,並透過善用三大外賣平台,平衡堂食與外賣銷售,帶動業績於第四季度回升。
集團持續推進網絡擴張與優化,包括關閉表現未如理想的分店,以及拓展至具潛力地區。年內共開設23間新門店,重點滲透具備發展空間的三、四線城市及優質且尚未開發的商業區。同時,集團積極探索新業務模式,聚焦小型化、低資本開支及高營運效率,包括開設高外賣商業區小型規模店以及首間專門售賣海南雞飯特色店。相關策略使新開門店表現優於歷史水平,盈虧平衡銷售額亦大幅下降。
截至二零二六年三月三十一日,集團於中國內地經營195間門店(二零二五年三月三十一日:185),另有9間新店正在籌備。
中國內地業務持續強化產品策略,聚焦三大支柱:其一為招牌產品策略,旨在鞏固及更新核心產品(如焗飯及鐵板餐);其二為價值策略,透過早餐外賣及平日超值套餐滿足價格敏感型消費者需求;其三為健康策略,推出專為注重健康市場設計的餐單產品。集團同時延續行之有效的知識產權營銷策略,與《侏羅紀世界》、《蠟筆小新》及《多啦A夢》等知名品牌合作,吸引更廣泛客群,帶動社交媒體高度關注,並有效支持各項推廣活動。
在數碼化方面,集團持續推進轉型,有效提升生產力及客戶參與度,包括擴大至超過800萬名會員的基礎、優化客戶體驗、進一步數碼化門店營運、升級客戶關係管理系統,以及透過內部數碼平台處理客戶反饋。同時,香港與中國內地業務的聯合策略性採購有效強化供應鏈,加快產品創新及開發週期,並提升營運韌性,帶動整體利潤率持續改善。 |
| 主要股東 |
羅德承 (17.42%)
羅名承 (11.76%)
羅開光 (11.11%)
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