| 基本資料 |
| 公司名稱 |
鞍鋼股份有限公司 |
| 主席 |
王軍 |
| 董事 |
王軍 (董事長兼執行董事)
李景東 (執行董事)
田勇 (執行董事)
譚宇海 (非執行董事)
朱克實 (獨立非執行董事)
胡彩梅 (獨立非執行董事)
劉朝建 (獨立非執行董事)
|
| 銀行 |
|
| 秘書 |
周東洲 & 李景東 |
| 地址 |
香港 灣仔皇后大道東183號合和中心46 樓 |
| 電話 |
(86412)8417273 |
| 傳真 |
(86412)6727772 |
| 網址 |
http://angang.wspr.com.hk
|
| 已發行股本 |
1,411,540,000 |
| 市值 (百萬) |
$2,060.85 |
| 主要業務 |
主要業務為黑色金屬冶煉及鋼壓延加工。 |
| 公司前瞻 |
2026年,公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會以及中央經濟工作會議精神,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,全面落實「握指成拳攻堅五個重點,推動實現戰略、管理、黨建三個新開局」工作部署,聚力「五提五新」,全面提升企業核心競爭力。
(1)聚力改革提效,以更大力度激發「活力型」企業建設新動能。
一是進一步優化公司治理。落實「兩個一以貫之」,完善現代企業制度,深化機關「瘦身強體」改革,推動組織扁平化、管理數字化、流程精益化,健全投資監管與風險防控體系,打造卓越ESG體系,持續提升現代治理與可持續發展能力。二是深化經營機制變革。
落實企改革部署,打造改革樣板,深化新型經營責任制與市場化經營機制改革,組建跨部門、跨單元虛擬經營體,持續提升企業內生活力、創新動力與效率效益。三是深入推進整合融合。
實施專業化整合融合、一體化協同管理,推動資源向優勢企業、優質資產、主業集中,形成更強協同效應、更高規模效益、更優產業生態,培育戰新產業與新質生產力。四是持續完善績效考核。構建差異化、長週期考核體系,剛性聯動薪酬與績效,深耕劃小核算單元與即時激勵,優化人員流動配置,深化「揭榜掛帥」,激發全員創新創效活力,全面增強企業核心競爭力與發展動能。
(2)聚力科技提速,以更強擔當鍛造「創新型」企業建設新引擎。
一是提升原創技術供給能力。聚焦國家重大專項與國防安全,攻關「卡脖子」關鍵鋼材品種,拓展高端材料應用領域,鞏固行業領先地位。二是提升成果轉化應用能力。完善轉化機制,建強中試平台,推進「研產用」一體化,加強高價值專利佈局,加快技術產業化。三是提升創新生態塑造能力。深化產學研協同與開放創新,完善人才培養與創新聯合體建設,實施企業梯隊培育,激發創新主體活力。 |
| 主要股東 |
鞍鋼集團公司 (53.86%)
中國石油天然氣集團 (9.02%)
|
|
|
財經資訊由 匯港通訊 提供
[
免責聲明
]
