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00564
中創智領(鄭州)工業技術集團股份有限公司
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| 基本資料 |
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中創智領(鄭州)工業技術集團股份有限公司 |
| 主席 |
焦承堯 |
| 董事 |
焦承堯 (董事長兼執行董事)
賈浩 (副董事長兼總經理兼執行董事)
孟賀超 (執行董事)
李開順 (執行董事)
崔凱 (非執行董事)
方遠 (獨立非執行董事)
季豐 (獨立非執行董事)
姚艷秋 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國建設銀行
中國工商銀行
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| 秘書 |
張易辰 & 歐陽麗儀 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東二百四十八號大新金融中心四十樓 |
| 電話 |
86037167891199 |
| 傳真 |
86037167891000 |
| 網址 |
http://www.zczl.cn
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| 已發行股本 |
243,234,200 |
| 市值 (百萬) |
$4,032.82 |
| 主要業務 |
主要業務為煤炭綜採綜掘設備製造。 |
| 公司前瞻 |
2026年是「十五五」規劃的開局之年,也是公司在新起點上謀劃長遠、向更高目標邁進的關鍵之年。宏觀經濟環境複雜多變、市場競爭日趨激烈、技術革新日新月異,既帶來了轉型發展的機遇,也提出了更為嚴峻的考驗。公司將聚焦戰略目標,堅持以科技創新為引領,持續強化創新驅動,實現認知能力、集團治理能力、體制機制創新、數字化轉型等各方面的突破,以高昂的工作激情,推動各項工作整體提升,實現企業持續高質量發展。
(一)深化體制機制改革,築牢高質量發展根基
1、推進品牌戰略轉型與治理變革,提升集團管控效能
通過品牌戰略轉型,進一步明晰公司核心業務與產業布局,明確未來戰略發展方向。重組後,母公司聚焦戰略管控與投資協同,煤機板塊、汽車零部件板塊、工業智能板塊各品牌協同發力,形成權責清晰、協同高效的品牌矩陣。以戰略、財務、IT、人力資源、投資為抓手,推動集團總部定位由「小總部」向戰略管控的「功能型」總部轉變。持續完善事業合夥人機制,構建多元化、包容性的團隊文化,以體制機制改革激發組織活力。
2、加快數智化轉型步伐,激活高質量發展
新動能以智能化、全球化、數字化為引領,持續推動變革與創新,提升整體數字化和智能製造水平。結合國家「人工智能+」行動及智能工廠梯度培育政策導向,加快數字化工廠建設與升級,推動IT與AI融合賦能傳統產業,不斷促進業務效率提升、客戶體驗提升、商業模式創新,以數字化、智慧化賦能企業高質量發展。著力打造集團級工業互聯網平台,實現煤礦、智能工廠等各業務板塊數據的統一運營,不斷完善離散製造行業大模型,以AI賦能全業務流程。 |
| 主要股東 |
泓羿投資管理(河南)合伙企業(有限合伙) (14.79%)
河南省人民政府國有資產監督管理委員會 (13.66%)
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