| 基本資料 |
| 公司名稱 |
深圳控股有限公司 |
| 主席 |
王昱文 |
| 董事 |
王昱文 (主席兼總裁兼執行董事)
蔡潯 (執行董事)
嚴中宇 (執行董事)
向東 (執行董事)
李偉強 (獨立非執行董事)
黃友嘉 (獨立非執行董事)
宮鵬 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
中信銀行國際有限公司
中國建設銀行股份有限公司
招商永隆銀行有限公司
星展銀行有限公司
中國工商銀行(亞洲)有限公司
南洋商業銀行
華僑永亨銀行有限公司
上海浦東發展銀行股份有限公司
東亞銀行有限公司
香港上海匯豐銀行有限公司
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| 秘書 |
李嘉士 |
| 地址 |
香港九龍尖沙咀科學館道九號新東海商業中心八樓 |
| 電話 |
(852)27238113 |
| 傳真 |
(852)23112539 |
| 網址 |
http://www.shenzheninvestment.com
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| 已發行股本 |
8,898,793,115 |
| 市值 (百萬) |
$7,297.01 |
| 主要業務 |
集團主要業務包括開發物業以供出售、物業投資以賺取租金收入及物業管理以賺取物業服務收入。 |
| 公司前瞻 |
2026年是「十五五」開局之年,我們確立了四大年度經營管理主題,各項工作將緊扣主題有序開展。
主題一圍繞優化資產結構,加快去化回款,為實現資產換倉築牢發展根基推進地產銷售去化。本集團將「攻堅存量去化、確保現金回籠」作為重要經營策略,對約330億港元貨值的可售項目進行穿透式梳理與動態評估,合理設定銷售價格,「一項目一策」精準去化,加速資金回籠,努力維持全年簽約銷售額的穩定,力爭達成約130億港元的年度合同銷售目標,切實保障經營性現金流安全。系統盤活存量資產。資產的動態優化是資產全生命週期管理的重要一環,我們將打好盤活存量資產組合拳,對於零散、低效的非核心資產,將根據「分批盤活、優價釋放」的原則,推動約20億港元資產公開掛牌,有效釋放存量資產價值,實現資金回流。統籌優化資債結構。持續強化業財深度融合,靈活運用多種方式降低有息負債規模,提升資產周轉效率,為企業穩健經營保駕護航。
主題二圍繞好產品好服務,精準投資精細運營,確保項目做一成一加強不動產資產管理與運營。資產管理方面,我們將全力鍛造硬核產品力,改造老舊資產打造示範項目,從「被動出租」向「主動運營」轉變,推動資產管理向規範化、精益化、數字化邁進,實現存量資產保值增值與租金收益穩中有升。商業運營方面,鞏固提升深業上城標杆地位,保障中山灣中上城水街商業和室內IP樂園「魔法世界」於年內營業。探索「商業+公園+交通樞紐+文體旅娛」多維融合模式,提升規模化、標準化複製能力,進一步拓寬商業版圖。酒店管理方面,加快建立標準化運營體系,打造「酒店+」系列標杆項目,推動酒店經營毛利(GOP)實現穩健提升。物業服務方面,將依託「AI+城市運營」創新應用,對城市服務平台進行智慧場景升級,打造科技賦能、服務領先、口碑卓越的示範項目,推動管理規模、人工效能與服務品質的多重提升。
強化投資統籌,確保資源精準投放。 |
| 主要股東 |
深業(集團)有限公司 (63.19%)
Alpha-Omega Corporation (11.03%)
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