| 基本資料 |
| 公司名稱 |
中國民航信息網絡股份有限公司 |
| 主席 |
江波 |
| 董事 |
江波 (董事長兼執行董事)
何曉群 (非執行董事)
曾永超 (非執行董事)
陳永德 (獨立非執行董事)
劉澤洪 (獨立非執行董事)
徐宏志 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
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| 秘書 |
于曉春 |
| 地址 |
香港灣仔港灣道二十六號華潤大廈22樓2201-5室 |
| 電話 |
(8610)57650696 |
| 傳真 |
(8610)57650695 |
| 網址 |
http://www.travelskyir.com
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| 已發行股本 |
932,562,000 |
| 市值 (百萬) |
$7,647.01 |
| 主要業務 |
集團是中國航空旅遊業信息技術解決方案的主導供應商。核心業務包括航空信息技術服務、分銷信息技術服務、結算清算服務等。 |
| 公司前瞻 |
二零二六年是確保「十五五」開好局、起好步的關鍵一年,本集團將以「改革-轉型」為工作主題,圍繞「打好基礎、深化改革、全面轉型」核心要求,重點力於以下六方面工作:一是核心技術攻關,打好能力提升攻堅戰,加快民航旅客服務系統建設,不斷提升集團核心競爭力;二是核心業務拓展,打好價值創造攻堅戰,強化對民航市場賦能,重點推進航空業務、機場業務數字化轉型,積極佈局低空經濟新賽道,加快成熟產品海外版本開發與推廣,助力國內航空公司「走出去」,拓展國際市場份額;三是安全固本強基,打好長治久安攻堅戰,嚴守安全生產與網絡安全紅線目標,推動安全治理模式向事前預警與實時響應」轉型,強化關鍵技術與基礎設施的自主可控能力,建立開源軟件全生命周期治理體系,加速向智能運維轉變,完善「兩地三中心」災備體系規劃,築牢民航信息安全屏障;
四是全面精益管理,打好提質增效攻堅戰,對標世界一流企業管理水平,推進企業、資金、成本、採購、人力資源管理精益化,強化總部價值創造職能,構建全價值鏈成本管控體系,建強科技人才梯隊,完善人才評價與激勵機制,落實市場化退出制度,提升全要素生產率;五是組織架構調整,打好改革深化攻堅戰,統籌推進市場、研發、運行三大體系聯動改革,深化子企業差異化改革,重新梳理總部部門職能,構建目標清晰、協同高效的新型總部,打破職能壁壘,提升組織對業務的響應速度,激發企業內生動力;六是數字航信建設,打好動能轉換攻堅戰,錨定數字化轉型核心方向,完成「十五五」數字航信建設規劃,推進數字人力轉型,實現財務穿透式監管與業財全域貫通,建成市場體系一體化數字平台,深化採購合同一體式監管,啟動智慧園區建設,全面提升數字化運營水平,助力民航業數智化轉型。 |
| 主要股東 |
中國民航信息集團有限公司 (29.55%)
中國航空集團有限公司 (9.99%)
中國移動通信集團有限公司 (9.98%)
中國南方航空集團有限公司 (9.18%)
中國東方航空集團有限公司 (7.24%)
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