基本資料 |
公司名稱 |
新華文軒出版傳媒股份有限公司 |
主席 |
周青 |
董事 |
周青 (主席兼執行董事) 劉龍章 (副主席兼執行董事) 李強 (總經理兼執行董事) 戴衛東 (非執行董事) 柯繼銘 (非執行董事) 譚鏖 (非執行董事) 劉子斌 (獨立非執行董事) 鄧富民 (獨立非執行董事) 韓文龍 (獨立非執行董事)
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銀行 |
中國建設銀行股份有限公司 中國工商銀行股份有限公司
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秘書 |
黃慧玲 & 楊淼 |
地址 |
香港灣仔皇后大道東二百四十八號大新金融中心四十樓 |
電話 |
(8628)86361022 |
傳真 |
(8628)86361020 |
網址 |
http://www.winshare.com.cn
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已發行股本 |
441,937,100 |
市值 (百萬) |
$4,596.15 |
主要業務 |
集團是集出版物生產、加工、銷售和多元文化產業發展於一體的文化產業經營實體,主要業務包括:出版物的編輯和出版、圖書及影音產品零售、分銷以及教材和助學類讀物發行業務等。 |
公司前瞻 |
本集團堅持推動高質量發展、努力爭創全國一流,聚焦主責主業,做強出版發行產業鏈,加快數字化轉型,構建數字時代產業競爭優勢。將實施以下經營計劃:
1.堅持「優化管理、強化協同、深化創新」,推動出版業務高質量發展。堅持出精品、出效益,深入推進「一社一策」精細化管理,做精重大主題出版,做強原創精品出版,做優重點出版工程,充分發揮全產業鏈優勢,不斷聚集優質作家資源和內容資源;進一步加強出版與渠道的協同,充分利用渠道經營數據推動內容策劃能力提升;進一步深化版權運營及融合出版,持續打造文軒出版品牌。
2.堅持「以政策為導向,以客戶為中心」,推動教育服務業務高質量發展。
研發和推廣符合市場需求的教學用書,不斷提升產品與服務質量;持續探索和開發各學段教育裝備新使用場景,以「環境建設+工具+內容」方式,為學生提供立體式高質量的學習體驗;完善勞動與研學實戰教育業務基礎建設,優化業務運營機制;開發特色師培課程,提升服務品質;推動線上服務平台優化升級,促進線上線下融合發展,構建數字化背景下的新型教育服務體系。
3.堅持「深入推進線上線下融合發展」,推動閱讀服務業務高質量發展。圍繞重點主題時政讀物,全力做好發行服務保障工作;聚焦一般圖書發行業務,持續推進實體書店轉型升級、融合發展;積極拓寬拓深圖書館及高校師生閱讀服務、政企機構文化空間定制服務、農家書屋文化服務等業務;進一步提升綜合電商、內容電商的經營深度和能力,做好重點產品的引進、開發及精細化運營;加強供應鏈協同能力建設,通過技術、數據及其他手段不斷提升服務能力和消費者體驗。
4.優化物流資源配置,增強供應鏈服務能力。推動自動化、專業化物流設備和配套系統的革新升級,提升物流作業效率;持續推進「功能倉」建設,進一步優化資源利用效率和管理水平,提升物流資源的集約化效能。 |
主要股東 |
四川發展 (控股) 有限責任公司 (58.40%)
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