| 基本資料 |
| 公司名稱 |
新華文軒出版傳媒股份有限公司 |
| 主席 |
周青 |
| 董事 |
周青 (主席兼執行董事)
劉龍章 (副主席兼執行董事)
李強 (總經理兼執行董事)
戴衛東 (非執行董事)
柯繼銘 (非執行董事)
譚鏖 (非執行董事)
劉子斌 (獨立非執行董事)
鄧富民 (獨立非執行董事)
韓文龍 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國建設銀行股份有限公司
中國工商銀行股份有限公司
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| 秘書 |
楊淼 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東二百四十八號大新金融中心四十樓 |
| 電話 |
(8628)86361022 |
| 傳真 |
(8628)86361020 |
| 網址 |
http://www.winshare.com.cn
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| 已發行股本 |
441,937,100 |
| 市值 (百萬) |
$5,329.76 |
| 主要業務 |
集團是集出版物內容創意生產、教育服務、文化消費服務、供應鏈服務和資本經營等業務於一體的文化產業經營實體,主要業務包括:出版物的編輯和出版、實體門店和互聯網的出版物銷售、教材教輔發行、教育信息化及教育裝備服務等。 |
| 公司前瞻 |
本集團錨定「推動公司高質量發展、奮力爭創全國一流」目標,聚焦主責主業,堅持守正創新,持續深化改革,力提質增效,加快數字化轉型,構建數智時代產業競爭優勢。2025年將實施以下經營計劃:
提高優質內容供給能力。堅持出精品、出效益,做精重大主題出版,緊抓重點出版工程,加大出版資源整合力度,不斷聚集優質內容資源和作者資源;加強出版與渠道的協同,充分利用渠道經營數據推動內容策劃能力提升;深化版權運營和融合出版,持續打造文軒出版品牌;加強國際傳播,探索由文化產品輸出向文化產業輸出的轉變。
提升教育服務質效。持續推進產品銷售向用戶經營、服務運營轉變,研發和推廣符合市場需求的教學用書產品,不斷提升產品質量;探索和開發各階段教育裝備的新使用場景,以「環境+工具+內容」方式,為學生提供立體式高質量的學習體驗;積極拓展勞動與實踐教育業務,提升特色師培項目運營能力;以現有系統為力點,運用數字化新技術賦能教育服務,逐步實現數智化轉型。
優化閱讀服務效能。加快推進實體書店轉型升級,大力拓展政企服務、區縣圖書館館配以及農家書屋業務,主動融入公共文化服務體系建設;加速線上線下融合發展,持續優化平台電商經營模式,加強內容電商建設,深化產品內容與人群需求匹配的精細化運營;持續加強數據驅動出版能力,加快探索內容開發、生產新合作模式,拓寬產品品類;深耕供應鏈協同服務,推動新技術與業務的深度融合,打造更加穩定、高效的服務網絡;積極構建以4-23全民閱讀活動、天府書展、年度閱讀盛典為支撐的全民閱讀活動體系,不斷提升活動品牌影響力。
強化供應鏈服務能力建設。持續完善以作業場景為導向的「功能倉」建設佈局,不斷推動智能化、專業化物流設備及配套系統的迭代升級,以數字化手段全面提升物流服務質量和運行效能,實現物流管理體系更加高效、科學、智能,不斷增強本集團全國性供應鏈的服務能力。 |
| 主要股東 |
四川發展 (控股) 有限責任公司 (58.40%)
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