| 基本資料 |
| 公司名稱 |
新天綠色能源股份有限公司 |
| 主席 |
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| 董事 |
曹欣 (董事長兼非執行董事)
譚建鑫 (總裁兼執行董事)
秦剛 (非執行董事)
李連平 (非執行董事)
王濤 (非執行董事)
張旭蕾 (非執行董事)
林濤 (獨立非執行董事)
郭英軍 (獨立非執行董事)
陳奕斌 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
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| 秘書 |
林婉玲 & 班澤鋒 |
| 地址 |
香港九龍海港城英國保誠保險大廈二一零四至零五室 |
| 電話 |
(852)21530956 |
| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.suntien.com
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| 已發行股本 |
1,839,004,396 |
| 市值 (百萬) |
$7,687.04 |
| 主要業務 |
公司的主要業務包括對天然氣、液化天然氣、壓縮天然氣、煤制氣、煤層氣開發利用項目的投資,對風能、太陽能等新能源項目的投資。 |
| 公司前瞻 |
2025年是「十四五」規劃的收官之年,也是全面開啟「十五五」建設的築基之年。在對經濟形勢和行業局面建立清醒認知的基礎上,公司將找準行業定位,在傳統業務中降本增效穩固效益,在新質產業上守正創新著眼長期。2025年,公司將重點做好以下工作:
1.鎖定重點項目,激發產業「新動能」 -- 陸上風電方面,繼續在風資源、電網消納條件較好,用電負荷較高的地區,加大資源開發力度。緊抓能源領域大規模設備更新機遇,推動老舊風場「上大壓小」。海上風電方面,加快省管海域項目建設進度,攻堅國管海域指標競配,構建「海上風電+綠色能源+海洋經濟」一體化融合發展體系。加大在可再生能源制氫與氫能利用等方向的關鍵技術設備研發、成果轉化和應用示範,提供綠氫產業發展方案。持續擴大燃氣市場份額,提
高既有管線沿線市場開發效率和滲透率,發揮LNG儲罐群規模優勢和政府儲備氣資源優勢,有序推動燃氣市場整合。發揮燃機與天然氣協同優勢,推動省內燃機項目佈局,全力推動項目建設。
2.提升管理效能,釋放內部治理「新紅利」 -- 貫徹公司生產經營精細化發展理念,將管理提升三年行動目標分解落實到位。持續完善人才選用機制。逐步開展市值管理,加強與投資者關係管理工作。打造ESG信息管理新型數字化平台,注重輿情管理與品牌建設,充分彰顯公司價值。加快科技創新體系建設,推動「綠電綠氫+冶金、化工、港口」等全產業鏈項目落地,加快核心技術攻關和科技成果轉化。持續關注各類權益類融資產品,加強資產負債率常態化監控與管理,多重手段降低資產負債率,優化資本結構,強化資金鏈管理,增強財務穩定性,提升本集團的整體抗風險能力。深入推進數智化戰略,著力提升電力交易管理成效,探索AI大模型等新技術在企業數智化中的應用,持續推進PC端門戶和移動APP推廣及IT系統互聯互通。建立電力營銷體系,強化營銷與生產聯動協同。 |
| 主要股東 |
河北建設投資集團有限責任公司 (48.95%)
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