| 基本資料 |
| 公司名稱 |
招商局置地有限公司 |
| 主席 |
朱文凱 |
| 董事 |
朱文凱 (主席兼非執行董事)
韋少凡 (總經理兼執行董事)
劉曉慶 (財務總監兼執行董事)
蘇樹輝 (執行董事)
李堯 (非執行董事)
余志良 (非執行董事)
陳燕萍 (獨立非執行董事)
史新平 (獨立非執行董事)
王永權 (獨立非執行董事)
葉文祺 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國農業銀行股份有限公司
中國銀行(香港)有限公司
中國銀行股份有限公司
交通銀行股份有限公司香港分行
交通銀行股份有限公司
中國建設銀行(亞洲)有限公司
中國建設銀行股份有限公司
中國招商銀行股份有限公司
星展銀行有限公司
中國光大銀行股份有限公司
中國工商銀行
中國工商銀行(亞洲)有限公司
興業銀行股份有限公司
上海浦東發展銀行股份有限公司
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| 秘書 |
吳昊 |
| 地址 |
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| 電話 |
(852)39765300 |
| 傳真 |
(852)21160057 |
| 網址 |
http://ir.cmland.hk
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| 已發行股本 |
4,905,257,860 |
| 市值 (百萬) |
$1,177.26 |
| 主要業務 |
主要從事(i) 開發、銷售、租賃、投資及管理房地產;(ii) 資產管理;及(iii) 投資控股。 |
| 公司前瞻 |
精準施策,全力打贏「十五五」開局攻堅戰 -- 展望下半年,市場預計普遍是「沖高回落」,對土地市場造成一定影響。行業進入決賽圈比拚,頭部化、寡頭化趨勢加劇,核心城市核心地段競爭依然激烈,非核心區域需以安全和確定性為底線。本集團將以「強、練、動、進、穩、提」六字方針為指引,錨定招商置地年度分解銷售任務,實施「一城一策」精準攻堅。
西安作為業績壓艙石,下半年將全力衝刺三季度完成重點盈利項目的交付結轉,為全年利潤提供剛性支撐;針對部分項目三季度面臨的市場環境變化,需創新營銷打法尋找新突破口,穩固流速;同時繼續發揮優勢項目效應,深化「一城一模板」產品標準,確保在核心城市競爭中持續領跑。香港業務將聚焦突破住宅操盤項目,做大CM+系列公寓管理規模,緊抓北部都會區機遇,上半年已參投一宗開發項目,後續需加強境外業務風險控制,深化集團協同,並呵護由我們擔任管理人的招商局商業房地產投資信託基金(1503.HK)槓桿生命線,確保上市平台平穩運行。
針對面臨挑戰的城市,我們將堅持問題導向,拿出「背水一戰」的決心。對於去化滯後的區域,將成立專項攻堅小組,加快規劃驗收等關鍵節點的處理,確保年底順利交付;針對存量結構問題,制定「一項目一策」促銷方案,全力縮小目標缺口;
對於資產盤活與收儲談判,將加速推進,盡快實現置換地塊摘牌閉環,挖掘結構性機會,扭轉被動局面。
在全局統籌上,全體幹部要繼續深入一線、敢抓敢管,將工作作風納入人才選用關鍵環節。同時,堅持「人民至上、生命至上」,將安全融入業務全流程,強化應收賬款管理,逐項梳理難點客戶,確保應收盡收。下半年,本集團將以「功成不必在我」的境界和「功成必定有我」的擔當,錨定目標、加壓奮進,堅決打贏穿越週期、浴火重生的關鍵之戰,為招商局集團「十五五」高質量發展貢獻自己的力量。 |
| 主要股東 |
招商局蛇口工業區控股股份有限公司 (74.35%)
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財經資訊由 匯港通訊 提供
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