| 基本資料 |
| 公司名稱 |
大唐國際發電股份有限公司 |
| 主席 |
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| 董事 |
李凱 (董事長兼執行董事)
趙獻國 (非執行董事)
金生祥 (非執行董事)
馬繼憲 (非執行董事)
王劍峰 (非執行董事)
蔣建華 (非執行董事)
朱梅 (非執行董事)
韓放 (非執行董事)
李忠猛 (非執行董事)
龐曉晉 (非執行董事)
宗文龍 (獨立非執行董事)
趙毅 (獨立非執行董事)
尤勇 (獨立非執行董事)
潘坤華 (獨立非執行董事)
謝秋野 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
中國工商銀行股份有限公司
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| 秘書 |
孫延文 & 嚴洛鈞 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東二百四十八號大新金融中心四十樓 |
| 電話 |
(8610)88008678 |
| 傳真 |
(8610088008111 |
| 網址 |
http://www.dtpower.com
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| 已發行股本 |
6,110,621,398 |
| 市值 (百萬) |
$12,282.35 |
| 主要業務 |
主要業務為在中國境內發電及電廠開發。集團還從事煤炭貿易及其他業務。 |
| 公司前瞻 |
1.保安全,守底線,夯實高質量發展基層基礎。不斷強化「大安全」管控力度,紮實推進「治本攻堅」三年行動,夯實安全生產基礎。
堅決對違章零容忍,強化安全責任意識,不斷深化「雙防」機制,鞏固擴大「雙零」成果,把「科技興安」作為實現企業本質安全的重要手段。
2.穩效益、降成本,提升高質量發展價值貢獻。積極搶抓市場機遇,力統籌燃料、電量「兩個市場」,堅持「兩個盤前」搶發效益電量,堅持在穩電價、增熱價上多方協同,科學把控採購與庫存「兩個節奏」,動態優化「市場+長協」的結構配比,加強過程管控,提高保供控價水平。主動應對電力市場競爭新格局,全面推進實施成本領先攻堅方案,久久為功,促進形成成本領先文化。
3.抓轉型、促發展,厚植高質量發展綠色底蘊。推動完善資源獲取一批、核准備案一批、開工建設一批、竣工投產一批的「四個一批」體系良性循環。加快推進煤電清潔高效利用,積極打造一批具備低碳性、靈活性、經濟性、安全性、可靠性的新一代煤機,推動煤機轉型提質升級;推動新能源基地化規模化開發,全力推進重點基地項目年底前全容量投產,積極開發各類優質新能源項目,持續提升綠色低碳轉型發展能力。
4.強治理、提質量,推動高質量發展做強做優。持續完善中國特色現代企業公司治理,打造科學、理性、高效的董事會。以投資者需求為導向,提高信息披露質量,守牢上市公司合規管理底線。
持續維護多層次投資者溝通渠道,加強股東回報重視程度,有力有序推動公司價值合理回歸,系統性開展市值管理工作,努力打造創新力強、競爭力強、發展力強、抗風險力強的「四強」一流上市公司。 |
| 主要股東 |
中國大唐集團公司 (53.04%)
河北建設投資集團有限責任公司 (6.93%)
天津市津能投資公司 (6.57%)
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