| 基本資料 |
| 公司名稱 |
中聯重科股份有限公司 |
| 主席 |
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| 董事 |
詹純新 (董事長兼行政總裁兼執行董事)
賀柳 (非執行董事)
王賢平 (非執行董事)
黃國濱 (獨立非執行董事)
黃珺 (獨立非執行董事)
吳寶海 (獨立非執行董事)
張成虎 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
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| 秘書 |
申柯 |
| 地址 |
香港皇后大道東一號太古廣場三期三十三樓三三零五至三三零九室 |
| 電話 |
(86731)85650157 |
| 傳真 |
(86731)88807517 |
| 網址 |
http://www.zoomlion.com
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| 已發行股本 |
1,552,507,548 |
| 市值 (百萬) |
$9,051.12 |
| 主要業務 |
主要業務為研究、開發、生產與銷售工程機械、環衛機械和農業機械,同時提供環境解決方案以及融資租賃服務。 |
| 公司前瞻 |
1、加快產業梯隊競相發展 -- 進一步形成傳統優勢產業和新興產業協同融合競相發展的格局,進一步強化戰略執行力度,突顯整體戰略成效。傳統優勢產業在穩固提升中不斷鍛造可持續競爭力;新興產業在發展壯大中持續貢獻新的增長極。
一是混凝土機械、工程起重機械和建築起重機械始終堅持全球領先的目標,國內業務控風險、穩規模、提效益,實現有質量的增長,鞏固提升國內市場地位;海外業務沖規模、提利潤、控風險,實現全球業務跨越式增長,讓產品和服務在全球範圍內獲得廣泛認可。
二是推動土方機械和礦山機械深度融合,持續完善產品型譜和技術儲備,優化國內外營銷體系,強化人才隊伍建設,實現規模和效益的全面突破。
三是高空作業機械持續加大海外市場開拓,完善全球產業布局,提升產品、服務及市場體系,加速端對端數字化轉型,全面提升運營效能,在技術、質量、成本、服務方面形成絕對優勢的競爭力,確保實現百億規模大跨越。
四是農業機械緊緊圍繞「萬台計劃」,以打造市場王牌產品為核心目標,借助智能製造技術增產提質,建立完善中聯特色的國內外營銷體系,實現總量跨越、全面崛起。
五是應急裝備、基礎施工、工業車輛、中聯新材料等新興業務牢牢抓住技術和產品這個根本,發揮中聯重科的平台優勢和品牌優勢,快速做大做強。
2、全面構建中聯特色海外業務體系新興業務 -- 堅定貫徹執行「端對端、數字化、本土化」海外戰略,全力構建具有中聯特色的海外業務體系。
一是深化端對端業務管理體系。深入推進「航空港+地面部隊+飛行部隊」的模式,做深做細做透直銷體系;完善扁平化的「品字型」管理機制,實現「管好事、管好人、管好物、算好賬」。
二是加速業務數字化轉型。 |
| 主要股東 |
湖南省人民政府國有資產監督管理委員會 (14.53%)
長沙中聯和一盛投資合夥企業(有限合夥) (7.89%)
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