| 基本資料 |
| 公司名稱 |
信星鞋業集團有限公司 |
| 主席 |
黃秀端 |
| 董事 |
黃秀端 (主席兼執行董事) 黃禧超 (副主席兼執行董事) 陳奕舞 (行政總裁兼首席營運官兼執行董事) 周永健 (非執行董事) 陳浩文 (非執行董事) 柯民佑 (非執行董事) 陳美寶 (獨立非執行董事) 黃顯榮 (獨立非執行董事) 羅家健 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國建設銀行(亞洲)有限公司 中國工商銀行(亞洲)有限公司 台灣台新銀行
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| 秘書 |
黃禧超 |
| 地址 |
香港九龍尖沙咀漆咸道南十七至十九號帝后廣場十七樓 |
| 電話 |
(852)27231858 |
| 傳真 |
(852)27232060 |
| 網址 |
http://www.irasia.com/listco/hk/kingmaker
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| 已發行股本 |
671,607,445 |
| 市值 (百萬) |
$342.52 |
| 主要業務 |
從事製造、買賣及零售鞋類。 |
| 公司前瞻 |
本集團預期,市場不確定性將持續至二零二六財年下半年乃至短期未來,業務能見度仍然偏低。貿易緊張局勢和當前的宏觀經濟挑戰,預計將持續為營運環境蒙上陰影。據此,近年觀察到的快週轉、小批量採購模式勢將持續,使製造商在應對波動難測的需求時,面臨長期的挑戰。
為應對這些逆風,本集團採納了四層級的發展與防禦策略:
升級設施與提升技能:本集團持續升級研發和製造能力並提升員工技能,以改善利潤率且規避價格競爭。提升本身的技能,使集團能承接更精細的產品類型,逐步改善產品組合。儘管近年市場挑戰不斷,本集團仍堅定不移地推進價值增長策略。
拓展業務與改善規模經濟:本集團將積極為新舊客戶研發新產品型號,以持續拓展業務。業務增長有助提升規模經濟,從而驅動更高效率並改善利潤率,為可持續盈利能力創造更穩固的基礎。
控制成本與提升效率:透過嚴格控制廠房費用及行政開支,保障盈利能力。本集團亦透過深化精益生產、精簡工作流程、優化勞動力投入,以及在合適環節引入自動化,持續追求營運效率的改善。憑藉這些努力,本集團將能在外部壓力下保持競爭力。
嚴守紀律的財務管理:本集團維持穩健的財務狀況並嚴格管理現金流,以確保營運韌性。憑藉這財務基礎,本集團將能抵禦市場波動,即便外部環境充滿不確定性,亦能支持可持續增長。本集團透過審慎管理流動資金及不時更新的應變計劃,維持營運穩定性及靈活性,以應對不斷變化的市場狀況。
本集團的長遠發展策略奠基於一套全面而平衡的方針,旨在管控風險、追求增長和確保長遠競爭力。 |
| 主要股東 |
黃秀端及家族成員 (39.38%) Webb David Michael and Webb Karen Anne (7.85%) 李誌強 (5.24%)
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