| 基本資料 |
| 公司名稱 |
信和酒店(集團)有限公司 |
| 主席 |
黃志祥 |
| 董事 |
黃志祥 (主席兼執行董事)
黃永光 (副主席兼執行董事)
呂榮光 (非執行董事)
夏佳理 (非執行董事)
黃敏華 (非執行董事)
王繼榮 (獨立非執行董事)
黃楚標 (獨立非執行董事)
洪為民 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
法國國家巴黎銀行
恒生銀行股份有限公司
香港上海匯豐銀行有限公司
瑞士銀行
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| 秘書 |
Fanny Cheng Siu King |
| 地址 |
香港九龍尖沙咀梳士巴利道尖沙咀中心十二字樓 |
| 電話 |
(852)29801333 |
| 傳真 |
(852)28611465 |
| 網址 |
http://www.sino.com
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| 已發行股本 |
1,165,124,282 |
| 市值 (百萬) |
$1,689.43 |
| 主要業務 |
主要業務包括:1. 酒店經營 - 城市花園酒店;2. 投資控股 - 持有策略性可供出售投資;3. 酒店經營 -集團透過投資於聯營公司經營包括港麗酒店及皇家太平洋酒店;及4. 其他 - 會所經營及酒店管理。 |
| 公司前瞻 |
受內地及其他地區旅客逐漸增加帶動,香港酒店業於二零二四年錄得穩定增長。疫情過後,旅遊模式在多方面出現了變化。旅客更偏好短途旅行、深度體驗和商務休閒旅遊(商務旅遊結合休閒旅遊)。作為國際大都會及旅遊熱點,香港必需優化旅遊產品和服務以應對這些轉變。酒店業界應把握機遇,有效應對。
香港特區政府正努力利用創新思維和本地獨特的資源,例如維多利亞港、離島、風景秀麗的鄉村、本土文化、美食、生活風格和歷史建築,將香港打造成為領先旅遊目的地。透過「香港無處不旅遊」概念,提升香港的吸引力。二零二四年,文化體育及旅遊局公佈《香港旅遊業發展藍圖2.0》(《藍圖2.0》),進一步凝聚業界及社會,提升香港的旅遊吸引力。《藍圖2.0》以「把握當下,計劃未來」為主題,勾勒出未來五年的策略方向與措施,提升香港旅遊業的長期競爭力。
中央政府將兩隻珍貴大熊貓贈送本港,充分體現了中央政府對香港的支持。香港將把握機會,積極推廣「熊貓旅遊」。此外,中央政府已恢復對深圳戶籍居民實施一簽多行通行證政策,並將該措施擴展至居住證持有者,讓他們能夠更加自由、便捷地來往香港。預計計劃擴大後將進一步促進旅遊業發展。
啟德體育園將於二零二五年第一季啟用,其主場館設有五萬個座位,是香港歷來最大型的體育基礎設施項目,大大促進體育發展並振興休閒、娛樂、旅遊、和大型活動等相關產業。香港將在二零二五年舉辦全運會、香港七人欖球賽等大型賽事,以及多場音樂會,吸引全球旅客。作為主場的啟德體育園,將帶動體育賽事、創新娛樂、餐飲、會議展覽等活動的協同發展,進一步改善香港旅遊業的前景。
儘管香港即將迎接各種利好因素,酒店業復甦仍面臨若干挑戰,包括全球經濟局勢不穩、港元強勢、中國內地遊客旅遊模式轉變、消費模式改變、通脹壓力以及勞動市場持續緊張。 |
| 主要股東 |
黃志祥 (48.17%)
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財經資訊由 匯港通訊 提供
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免責聲明
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