| 基本資料 |
| 公司名稱 |
廈門燕之屋燕窩產業股份有限公司 |
| 主席 |
黃健 |
| 董事 |
黃健 (主席兼執行董事)
鄭文濱 (副主席兼執行董事)
李有泉 (總經理兼執行董事)
黃丹艷 (副總經理兼執行董事)
劉震 (非執行董事)
王亞龍 (非執行董事)
陳愛華 (獨立非執行董事)
林曉波 (獨立非執行董事)
肖偉 (獨立非執行董事)
|
| 銀行 |
廈門銀行
|
| 秘書 |
梁君慧 & 熊婷 |
| 地址 |
香港銅鑼灣希慎道33號利園一期19樓1928室 |
| 電話 |
(86592)5209678 |
| 傳真 |
(86592)5209808 |
| 網址 |
http://www.yanzhiwu.com
|
| 已發行股本 |
465,500,000 |
| 市值 (百萬) |
$3,025.75 |
| 主要業務 |
主要從事燕窩產品的研發、生產和銷售。 |
| 公司前瞻 |
在全球經濟波動與消費分級趨勢並存的背景下,香港資本市場的企穩回升與中國新消費動能的持續釋放,為本公司業績增長提供了雙重支撐。從高端營養到日常養生,我們對中國健康食品產業的長期發展前景保持積極樂觀態度。尤其燕窩作為中式營養文化的核心載體,憑藉其消費場景延展性與文化認同感,持續佔據消費升級的核心賽道。銀發族健康管理需求的結構性增長、都市白領輕養生風潮的深化、年輕群體「食補悅己」理念的普及,以及孕產營養市場的持續擴容,共同推動全民健康消費向高頻化、場景化滲透。基於此,本公司將以「深挖燕窩價值,拓展健康生態」為核心戰略,加速從單一品類向複合滋養解決方案的升級,力爭實現營收「五年翻一番」的戰略目標,打造本集團的第二增長曲線。為切實實現該戰略目標,本集團計劃採取以下措施:
1.升級產品矩陣聚焦單品增長 -- 在消費需求分層化、場景多元化的趨勢下,公司將通過「純燕窩、燕窩+、+燕窩」的三維產品矩陣,精準覆蓋商務禮贈、家庭滋補、輕食代餐等核心場景。針對純燕窩系列產品,我們提出「高端定位、匠心品質、科技賦能」的核心策略,保持並夯實燕窩領導者品牌地位。通過為產品注入文化敘事與情感價值,深化消費者心智中的品牌護城河。以工藝傳承與現代科研創新結合,確保產品在品質、體驗、安全等方面的領先地位,成為消費者購買燕窩產品的首選。
強化燕窩粥超級單品,結合早餐等場景強化高頻消費屬性,構建「線上內容造勢+B端分銷滲透+流通渠道下沉」的全域增長模型。以燕窩流心巧克力切入婚慶伴手禮細分市場,聯合高端消費品品牌推出聯名限定禮盒,建立情感消費心智。同時成立燕窩事業部,開發燕窩複合配方產品,拓展科技燕窩新增長曲線。
2.優化渠道架構滲透大眾市場 -- 公司將推行匹配市場需求和消費者偏好的渠道優化策略,以差異化佈局提升現有渠道效率。 |
| 主要股東 |
黃健及關連人士 (22.41%)
劉震及關連人士 (15.48%)
鄭文濱 (9.00%)
王俊杰及關連人士 (8.95%)
北京焰石投資管理中心(有限合夥) (8.35%)
李有泉 (7.14%)
胡巧紅 (7.08%)
|
|
|
財經資訊由 匯港通訊 提供
[
免責聲明
]
