| 基本資料 |
| 公司名稱 |
中國大唐集團新能源股份有限公司 |
| 主席 |
趙剛 |
| 董事 |
趙剛 (董事長兼執行董事)
王方紅 (執行董事)
石峰 (非執行董事)
榮曉傑 (非執行董事)
白力 (非執行董事)
陳志傑 (非執行董事)
秦海岩 (獨立非執行董事)
周曉東 (獨立非執行董事)
鹿浩 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
交通銀行股份有限公司
國家開發銀行股份有限公司
中國工商銀行股份有限公司
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| 秘書 |
鄒敏 & 簡雪艮 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東二百四十八號大新金融中心四十樓 |
| 電話 |
(8610)83750675 |
| 傳真 |
(8610)83750677 |
| 網址 |
http://www.cdt-re.com
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| 已發行股本 |
2,501,071,100 |
| 市值 (百萬) |
$2,476.06 |
| 主要業務 |
主要從事風力發電等新能源的開發、投資、建設與管理;低碳技術的研發、應用與推廣;新能源相關設備的研製、銷售、檢測與維修;電力的生產;境內外電力工程設計、施工安裝、檢修與維護;新能源設備與技術的進出口業務;對外投資;與新能源業務相關的諮詢服務;房屋出租等。 |
| 公司前瞻 |
1.科學謀劃發展佈局,加快重點項目投產 -- 以「十五五」發展規劃為指引,緊盯年度開工投產目標,加快推進重點項目建設,強化工程質量、安全、造價與進度全過程管控,打造精品工程,推動重點項目年內投產。大力爭取沙戈荒大基地、海上風電等規模化項目,聚焦消納條件優越區域,加大中東南部地區風、光、儲項目佈局,拓展風光基地、綠電直供等優質資源,夯實可持續發展資源基礎。
2.提升電力交易能力,深化精益運維管理 -- 實施「電力市場交易能力提升」專項行動,建強區域營銷團隊,優化輔助決策報價系統,完善全品類交易策略,力爭電量電價最優組合,提升營銷創效能力。
深化存量場站精益運維,深入開展「馭風沐光」管理提升專項行動,完善「一場一策」提升機制,提高利用小時與發電效率,有效降低非計劃停運損失。
3.健全安全責任體系,強化風險分級防控 -- 健全安全生產管理體系,嚴格落實安全生產責任制,強化重點領域、關鍵環節隱患排查與治理,提升風險分級預警和應急處置能力,確保安全形勢持續穩定。
4.深化全流程成本管控,優化融資與資產結構
深化生產、管理、融資、採購全流程成本管控,強化全面預算管理與全生命週期成本管理,深挖降本增效潛力。持續拓寬融資渠道,優化債務結構,推動全域綜合融資成本進一步下降。加快補貼電費回收與低效資產盤活,提升資金週轉效率。
5.加強前瞻性技術佈局,深耕多能融合創新 -- 抓實重大科創示範工程全流程跟蹤管控,動態跟進百兆瓦地下硐室壓縮空氣儲能項目建設調試與產業化轉化進度。深化寧夏中衛「算電協同」項目運營經驗總結,探索建立源網荷儲一體化典型方案與落地路徑。加大前沿技術應用研究力度,推動科技示範項目與新型業態有效銜接,促進科技成果向現實生產力轉化。 |
| 主要股東 |
中國大唐集團公司 (57.37%)
中國水利電力物資集團有限公司 (8.24%)
長城人壽保險股份有限公司 (5.98%)
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