| 基本資料 |
| 公司名稱 |
傲基(深圳)跨境商務股份有限公司 |
| 主席 |
陸海傳 |
| 董事 |
陸海傳 (創始人兼主席兼首席執行官兼執行董事)
迮會越 (聯合創始人兼副主席兼首席財務官兼執行董事)
莊麗艷 (副首席執行官兼執行董事兼董事會秘書)
余鳳祿 (執行董事)
張麗 (非執行董事)
陳曉歡 (獨立非執行董事)
孟榮芳 (獨立非執行董事)
高玉 (獨立非執行董事)
劉永 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
上海浦東發展銀行股份有限公司
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| 秘書 |
李健威 & 莊麗豔 |
| 地址 |
香港銅鑼灣希慎道33號利園一期19樓1918室 |
| 電話 |
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| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.augroup.com
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| 已發行股本 |
414,787,676 |
| 市值 (百萬) |
$1,783.59 |
| 主要業務 |
該公司是專注於提供優質家具家居類產品的線上零售商。 |
| 公司前瞻 |
當前全球經濟環境複雜多變,公司始終立足長遠發展,從供應鏈、品牌建設、物流及數字化賦能等多維度制定發展戰略,以增強我們的抗風險能力和市場競爭力。
-供應鏈管理:構建靈活高效的全球供應網絡
為主動應對經濟環境變化帶來的成本壓力與經營不確定性,我們正以全球化視野加速供應鏈的深度優化。通過精準分析區域政策、產業配套及物流成本,我們積極推進全球供應鏈佈局。同時,依託本地化採購體系,與在原材料質量、產能穩定性及成本控制方面具備優勢的優質供應商建立長期戰略夥伴關係。這一供應鏈模式的重構,不僅大幅降低了供應鏈風險,更借助成熟產業集群效應削減中間環節成本,從而在政策波動中有效保障利潤,確保供應鏈的韌性與效率。
-品牌建設:以核心競爭力鑄就高價值品牌壁壘面對政策波動引發的市場環境變化以及日益激烈的同質化競爭,我們始終持續深化品牌戰略,把品牌建設成為抵禦市場風險的核心壁壘。一方面,加大研發投入,聚焦產品的功能創新,通過提升產品的質量、性能和獨特性,鞏固並強化自身產品的核心競爭力。另一方面,圍繞品牌定位進行系統化的品牌價值提升,通過精準的市場定位、中高端化的產品設計以及優質的用戶體驗,不斷增強品牌及產品的溢價能力,力求在激烈的市場競爭中穩步提升品牌的行業地位和市場影響力。
-物流管理:打造高效服務與業務增長適配的物流體系物流管理作為連接生產與消費的關鍵環節,我們將從效率提升、基礎設施升級和服務優化三方面入手,構建與業務增長高度適配的物流體系。在效率優化上,通過智能化的物流管理系統,對倉儲、運輸、配送等各環節進行數據化監控與調度,持續優化庫存周轉率、配送時效等核心指標,降低物流運營成本。 |
| 主要股東 |
陸海傳 (18.80%)
迮會越 (10.41%)
蔣錦誌及關連人士 (8.74%)
深圳市創新投資集團有限公司 (8.31%)
寧波紅杉保盛股權投資合夥企業(有限合夥) (6.21%)
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