| 基本資料 |
| 公司名稱 |
卡羅特(商業)有限公司 |
| 主席 |
章國棟 |
| 董事 |
章國棟 (主席兼行政總裁兼執行董事) 夏宸顥 (執行總裁兼執行董事) 呂伊俐 (首席產品官兼執行董事) 陳天衛 (獨立非執行董事) 施周峰 (獨立非執行董事) 楊雪芬 (獨立非執行董事)
|
| 銀行 |
匯豐銀行(中國)有限公司
|
| 秘書 |
郭恩廷 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東183號合和中心46樓 |
| 電話 |
|
| 傳真 |
|
| 網址 |
http://www.mycarote.com
|
| 已發行股本 |
550,801,100 |
| 市值 (百萬) |
$2,357.43 |
| 主要業務 |
主要從事炊具(如不粘鍋具、鑄鐵鍋及精選炊具套件)、廚房器具、飲具及其他產品銷售。 該集團的產品採購自中華人民共和國(「中國」),並通過第三方電商平台銷售予中國內地、美國(「美國」)、馬來西亞、新加坡、日本及其他國家的客戶。 |
| 公司前瞻 |
2026年,全球經濟復甦仍面臨重大不確定性和風險。貿易保護主義抬頭、地緣政治緊張局勢加劇以及持續的中美貿易爭端正在對全球供應鏈產生深遠影響。因此,預計2026年對本集團而言將是又一個充滿挑戰的一年。
然而,歷史一再證明,挑戰往往帶來機遇。在該等不利因素的影響下,全球炊具和廚具行業展現出巨大的增長潛力,這得益於消費者對高品質、高價值廚具產品日益增長的需求。
在2026年,本集團將繼續致力於長期發展戰略,憑藉對消費者的深刻洞察、強大的產品開發與設計能力、持續創新、高效的運營模式以及豐富的供應鏈經驗,推動品牌業務增長。我們的主要戰略重點領域如下:
1產品戰略:2026年,我們將「質量第一」確立為產品戰略的核心。在業務規模和產品組合不斷擴大的背景下,我們將通過精細化的質量管控措施提升產品質量穩定性,從而強化產品的競爭護城河。
2渠道戰略:通過拓展更多區域市場,穩步深化全球業務佈局。在鞏固線上銷售優勢的同時,我們將快速加速零售鋪貨門店數量擴張,並深度滲透零售超市渠道,以強化全渠道協同效應。
3組織架構:我們將保持扁平化組織架構的優勢,通過「大中台+分產品線」模式推進專業化分工,並持續迭代優化組織形態,高效支撐業務快速增長。
4人才戰略:啟動「人才發展計劃」,強化績效評估機制。通過精準招聘與系統化培訓,我們將為公司注入更多具有全球視野的專業人才,從而激發團隊創新活力,持續提升專業能力。
5供應鏈戰略:我們將通過強化供應鏈成本與效率優勢,持續保持「中國製造」的效率紅利。優化全球庫存分配,為所有銷售渠道提供強有力的支持,進一步提升運營的穩健性。
我們相信,通過實施該等戰略,本集團將能夠從容應對2026年的挑戰,抓住新興機遇,從而實現可持續增長,為所有利益相關者創造更大的價值。 |
| 主要股東 |
呂伊俐及關連人士 (74.86%)
|
|
|