| 基本資料 |
| 公司名稱 |
武漢大眾口腔醫療股份有限公司 |
| 主席 |
姚雪 |
| 董事 |
姚雪 (主席兼執行董事)
沈洪敏 (副主席兼執行董事)
郭家平 (副總經理兼執行董事)
劉紅嬋 (副總經理兼執行董事兼董事會秘書)
黃素珍 (獨立非執行董事)
疏義傑 (獨立非執行董事)
謝東 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
交通銀行股份有限公司
中國招商銀行股份有限公司
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| 秘書 |
鮑素怡 & 許莉曼 |
| 地址 |
香港銅鑼灣希慎道33號利園一期19樓1920室 |
| 電話 |
(86400)0271018 |
| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.chinadzyl.com
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| 已發行股本 |
17,026,140 |
| 市值 (百萬) |
$205.16 |
| 主要業務 |
主要從事牙科診所服務。 |
| 公司前瞻 |
1、戰略聚焦與區域深化,夯實增長根基 -- 我們將堅定實施「立足武漢、覆蓋湖北、輻射華中、面向全國」的市場策略,將資源集中於提升華中區域核心市場的運營效率與盈利能力,通過精細化運營與成本管控,深度挖掘現有網絡發展潛力,打造業績堅實、運營高效的「根據地」,為未來全國性拓展奠定堅實基礎。
2、高質高效擴張,鞏固市場地位 -- 我們將充分發揮香港上市平台的資本與品牌優勢,注重投資回報率,審慎尋求增長機會。擴張策略將堅持以效益為導向,通過自建與戰略性收購雙輪驅動,重點探索區域優質併購標的,持續提升在當地市場的市場份額和競爭力。所有擴張決策均將輔以嚴格的投前評估與投後管理,確保新機構能快速融入集團標準化體系,實現有質量、有效率的規模增長,持續提升區域市場主導力。
3、數智化升級,構築競爭壁壘 -- 我們視「數智驅動」為未來發展的核心引擎,我們將系統化推進診療、運營、管理及客戶服務的全鏈路數字化。重點包括引入AI輔助診斷與治療設計工具、升級智能運營管理系統以及構建一體化的客戶服務管理平台,全面提升醫療精準度、運營效率、客戶體驗與管理標準,將技術優勢轉化為可持續的效能優勢與成本優勢,打造智慧醫療新標桿。
4、精細管理,全面賦能提效 -- 我們將依托集團規模優勢,深度整合資源,將標準化精細化管理體系貫徹落實到各版塊職能管理,並通過數字化工具實現全過程監控與閉環管理,在保障醫療安全與客戶體驗的前提下,致力於實現「系統成本最優、客戶體驗最佳、員工效能最高」的協同效應。
深化人才與激勵體系建設,堅持「內部培養與外部引進」雙輪驅動,持續擴充醫療專業及管理人才儲備。完善職業晉升通道與薪酬激勵機制,積極探索多元化員工激勵方式,並視市場及經營情況適時推出股權激勵計劃,有效綁定並激勵核心團隊,將公司打造為員工實現價值的事業平台。 |
| 主要股東 |
湖北中山醫療投資管理有限公司 (63.44%)
黃之傑 (5.87%)
武漢杏林管理諮詢合夥企業(有限合夥) (5.55%)
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