| 基本資料 |
| 公司名稱 |
臥安機器人(深圳)股份有限公司 |
| 主席 |
李志晨 |
| 董事 |
李志晨 (主席兼行政總裁兼執行董事)
胡治東 (首席財務官兼執行董事)
潘陽 (首席技術官兼執行董事)
楊明輝 (執行董事)
高秉強 (非執行董事)
李澤湘 (非執行董事)
梁淑慧 (獨立非執行董事)
李輝 (獨立非執行董事)
王勇 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
招商銀行股份有限公司
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| 秘書 |
鍾明輝 & 胡治東 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東248號大新金融中心40樓 |
| 電話 |
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| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.onerobot.com
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| 已發行股本 |
225,356,100 |
| 市值 (百萬) |
$23,662.39 |
| 主要業務 |
主要從事家庭機器人系統產品以及其他家庭機器人產品及配件的設計、開發、製造及商業化。 |
| 公司前瞻 |
展望2026年,「一腦多形」架構仍將是臥安機器人戰略願景的核心。我們將秉持打造世界領先的具身智能大腦、驅動具身多元機器人的承諾,持續深耕家庭場景。通過持續的技術突破、高效的商業化落地及前瞻的生態佈局,致力進一步鞏固在家庭具身智能領域的先發優勢。
1.深化「一腦多形」大腦,突破家庭場景核心能力
我們將持續推進通用家庭機器人大腦的演進,致力於在三大核心能力上取得突破。首先,通過提升機器人在多樣、動態家庭環境中的魯棒感知與理解能力,確保其在任何陌生場景中均能「看得懂、適應強」。在此基礎上,針對家庭服務多步驟、長鏈條的特點,我們將重點強化任務的記憶、上下文保持與自主恢復能力,推動機器人從完成「單一動作」向處理「整件家務」跨越。最終,通過構建融合離線與在線強化學習的策略優化閉環,使機器人能在真實用戶反饋中持續進化,重點提升其在邊界場景下的魯棒性、抗干擾與失敗恢復能力,實現「越用越好」的自適應學習目標。
2.優化數據生產體系,驅動模型高效迭代 -- 為支撐上述技術目標,我們將持續優化自主數據生產體系。在已建成的標準化數據採集中心基礎上,我們一方面將通過探索與公共研究機構等合作模式,進一步擴大數據採集的規模與場景覆蓋;另一方面將重點轉向挖掘高價值、高難度任務數據,並系統性採集失敗與邊界場景樣本,以提升數據對模型魯棒性訓
練的「價值密度」。同時,我們將深化「一腦多形」架構下的數據複用與協同訓練機制,使服務、陪伴、運動等不同形態機器人採集的數據能共同反哺統一大腦,最大化數據效能。
3.加速具身智能商業化落地,構建多場景價值閉環
我們將以「一腦多形」大腦為核心,推動其在服務、運動、陪伴等多場景下的產品化與規模化落地。在家庭服務場景,臥安保姆機器人將通過B端商業環境的先行驗證,持續打磨高頻任務的可靠性,為大規模家庭應用及出海奠定基礎。 |
| 主要股東 |
李志晨 (26.68%)
潘陽 (12.84%)
李澤湘及關連人士 (11.52%)
高秉強及關連人士 (8.63%)
曹毅及關連人士 (7.37%)
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財經資訊由 匯港通訊 提供
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