| 基本資料 |
| 公司名稱 |
星盛商業管理股份有限公司 |
| 主席 |
黃德林 |
| 董事 |
黃德林 (主席兼執行董事)
陳群生 (行政總裁兼執行董事)
黃德安 (非執行董事)
歐群萍 (非執行董事)
郭增利 (獨立非執行董事)
張靜華 (獨立非執行董事)
溫凱琳 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行
中國建設銀行
中信銀行
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| 秘書 |
徐靜 |
| 地址 |
香港上環干諾道中一百一十一號永安中心十七樓一七零四室 |
| 電話 |
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| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.g-cre.com
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| 已發行股本 |
1,014,516,000 |
| 市值 (百萬) |
$1,410.18 |
| 主要業務 |
主要於中國從事就商用物業(包括購物中心、商業綜合體、豪華家 居佈置購物中心及辦公大樓)向業主或租戶提供商用物業運營服務以及向租戶租賃商用空間。 |
| 公司前瞻 |
2026年,星盛商業以「精益管理年」為核心主旨,正式開啟「十五五」規劃新篇章。
公司以精益管理理念貫穿運營全鏈條,圍繞「運營效能提升、存量資產煥新、新項目籌開落地、數智技術賦能、區域深耕拓展、踐行ESG理念」六個方面展開工作,促進經營質量、資產效益、品牌價值同步提升。
一、精益管理驅動全面提質增效 -- 堅持精益管理導向,持續夯實全域運營管理能力。依託「一店一策、招調優化、服務制勝、數智提效、社交圈層」精益管理五步法,全面落地推進。
一店一策,差異化突圍:以單項目效益最大化為導向,分類制定經營與成本策略,動態跟蹤運營指標,分解壓實經營目標,實現精準管控。
招調優化,提升資產價值:推進品牌升級、業態煥新與空置舖位去化,積極引進首店及標桿品牌,落實一鋪一策,持續優化場內場景,推動租金、出租率穩步提升。
服務制勝,穩固客群粘性:搭建商戶、消費者、會員全維度服務體系,賦能商戶經營,優化消費環境,深耕會員運營,持續增強客戶留存與復購。
數智提效,賦能經營決策:深化智慧商業系統運用,拓展智能化應用場景,依託數據實現可視化運營,提升管理精細化水平。
內容破圈,挖掘流量增量:打造特色社交消費場景,豐富主題活動與跨界聯動,培育私域流量,擴大項目影響力,拉動客流與銷售增長。
二、精準調改激活資產新動能 -- 通過精準調改與定位深化雙輪驅動,推動存量項目標桿地位穩步躍升。
深圳福田星河COCO Park(北區)原超市區域升級煥新:聚焦年輕力、潮流化、體驗化定位,全速推進原超市區域改造升級。優化業態規劃,引入優質標桿品牌、創新體驗業態,打造區域新消費地標;嚴控工程進度與質量安全,高效推進裝修施工、品牌進場;同步策劃開業營銷活動,確保區域煥新後快速引爆客流,提升項目整體價值。 |
| 主要股東 |
黃楚龍及關連人士 (73.54%)
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