| 基本資料 |
| 公司名稱 |
國鴻氫能科技(嘉興)股份有限公司 |
| 主席 |
陳曉敏 |
| 董事 |
陳曉敏 (主席兼執行董事)
楊澤雲 (總經理兼非執行董事)
葉嘉傑 (執行董事)
黃蛟 (非執行董事)
董貴虎 (非執行董事)
張晨 (非執行董事)
劉新 (獨立非執行董事)
黃欣琪 (獨立非執行董事)
邢巍 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國招商銀行股份有限公司
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| 秘書 |
梁可怡 & 王駿 |
| 地址 |
香港北角電氣道一百四十八號三十一樓 |
| 電話 |
(8657)82963069 |
| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.sinosynergypower.com
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| 已發行股本 |
351,590,588 |
| 市值 (百萬) |
$3,111.58 |
| 主要業務 |
主要在中國從事氫燃料電池電堆及系統的研發、生產及銷售。 |
| 公司前瞻 |
公司將圍繞技術提升、人才培養和體系建設、商業模式創新、規模化經營等方向,持續鞏固行業領先地位,並推動氫能產業的規模化與商業化進程。
1、技術升級與產品創新 -- 持續加大研發投入
我們將繼續加大在核心產品研發上的投入,聚焦高效高功率燃料電池電堆、燃料電池系統、發電裝備及製氫設備的開發。通過技術創新加速產品迭代,確保產品性能保持行業領先,同時進一步推動成本下降。
拓展產品應用場景
我們結合公司的產品矩陣持續創新,致力於為客戶提供穩定性更高、一致性更佳、成本更低且應用場景更廣泛的產品。積極拓展燃料電池在交通運輸、發電、儲能、船用、無人機等多元領域的應用,推動燃料電池技術在更多領域的落地,助力構建清潔低碳的能源體系。
2、人才與體系建設 -- 強化人才引進與培養
持續引進和培養專業人才,深化與國內高等院校的合作,加強人員培訓與團隊建設,提升整體專業素養和創新能力。
優化管理體系
進一步完善體系建設,提高管理及運營效率。通過精細化管理和流程優化,實現企業治理、管理及運營的全面提升,增強在行業中的競爭力。
3、商業模式創新與市場拓展 -- 創新商業模式
把握氫能產業市場機遇,將產品應用擴展至更多元化市場。發揮氫能上中下游協同作用,因地制宜拓展燃料電池產品的應用場景,構建全方位產品矩陣,擴大氫能在不同產業中的應用。
拓展國內外市場
在國內市場,積極響應各地政策,推動氫能項目落地;在國際市場,通過與國際夥伴合作等方式,加速技術創新和產業鏈整合,提升國際競爭力,拓展海外市場份額。
4、產能擴張與規模化經營 -- 因地制宜擴大產能
圍繞不同地區氫能產業發展政策、規劃及市場需求,在全國形成網絡化基地佈局。 |
| 主要股東 |
陳曉敏及關連人士 (15.47%)
廣東佛山(雲浮)產業轉移工業園投資開發有限公司 (13.15%)
嘉興濱海控股集團有限公司 (10.01%)
青島城投氫動力合夥企業(有限合夥) (5.11%)
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