| 基本資料 |
| 公司名稱 |
深圳高速公路集團股份有限公司 |
| 主席 |
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| 董事 |
徐恩利 (董事長兼執行董事)
廖湘文 (總裁兼執行董事)
文亮 (執行董事)
姚海 (執行董事)
伍燕淩 (非執行董事)
張堅 (非執行董事)
李飛龍 (獨立非執行董事)
繆軍 (獨立非執行董事)
徐華翔 (獨立非執行董事)
顏延 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行
中國國家開發銀行
中國招商銀行股份有限公司
中國工商銀行股份有限公司
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| 秘書 |
林婉玲 & 趙桂萍 |
| 地址 |
香港中環皇后大道中二十九號華人行十六樓一六零三室 |
| 電話 |
(86755)86698000 |
| 傳真 |
(86755)86698002 |
| 網址 |
https://expressway.aconnect.com.hk/en/announcement.html
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| 已發行股本 |
747,500,000 |
| 市值 (百萬) |
$5,038.15 |
| 主要業務 |
集團主要在中國從事收費公路和道路及其他城市和交通基礎設施的投資、建設及經營管理。 |
| 公司前瞻 |
2025年本集團將堅持穩中求進的工作基調,突出戰略聚焦,優化實施策略,紮實推動高質量發展,全面貫徹新發展理念,加快構建新發展格局,為實現「十五五」的良好開局打牢基礎。基於對經營環境和經營條件的分析與預期,本集團預計2025年主營業務收入及經營成本將保持穩定。2025年本集團的工作重點包括:
收費公路業務:堅持戰略導向,繼續夯實資產基礎,持續鞏固提升收費公路主業。
全力推動重大工程建設,統籌做好機荷高速改擴建項目、外環三期項目的建設施工;強化道路管養標準化水平,持續擴大綜合管養項目服務優勢和品牌影響力;推動智慧化創新發展,加強數字科技在重大項目建設、收費管理、道路運維管養等具體業務中的應用,不斷提升建設施工、運營管理的質量和效率。關注優質項目投資併購機會,探索產業鏈上下游業務,鞏固提升收費公路主營業務;利用公路擴建、改造等契機推動沿線土地資源的開發利用,提升收費公路整體投資效益。
大環保及其他業務:優先做好存量項目的提質增效和業務整合。關注優質風電場、光伏電場的資源獲取,探索與高速公路收費場站和產業園區等資源相結合的清潔能源項目開發。固廢資源化處理板塊深入實施結構調整,探索開發油脂、廢渣資源化利用業務機會。加強廢舊電池處理及梯次利用業務的技術研發能力和產品開發力度,培養及開拓新型業務機會,提高盈利能力。
財務管理及公司治理:推進財務數字化建設,進一步提升財務管理效率。密切關注財稅政策導向及市場環境變化,及時調整資金策略。充分發揮「A+H」兩地上市平台優勢,靈活運用股權融資和債務融資等多種手段,優化財務結構,降低財務成本。
切實做好資金管理和籌措,為集團重大工程建設及業務開展提供資金保障。進一步加強集團對子公司的分類管理和財務管控,不斷完善管理制度和授權管理體系。持續優化法人治理結構,完善董事會履職保障機制。 |
| 主要股東 |
[00152] 深圳國際控股有限公司 (47.30%)
江蘇交通控股有限公司 (9.57%)
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