| 基本資料 |
| 公司名稱 |
鄭州煤礦機械集團股份有限公司 |
| 主席 |
焦承堯 |
| 董事 |
焦承堯 (主席兼執行董事)
賈浩 (副主席兼總經理兼執行董事)
付祖岡 (執行董事)
李開順 (執行董事)
崔凱 (非執行董事)
岳泰宇 (非執行董事)
程驚雷 (獨立非執行董事)
方遠 (獨立非執行董事)
季豐 (獨立非執行董事)
姚艷秋 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國建設銀行
中國工商銀行
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| 秘書 |
張易辰 & 陳燕華 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東二百四十八號大新金融中心四十樓 |
| 電話 |
(86371)67891027 |
| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.zmj.com
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| 已發行股本 |
243,234,200 |
| 市值 (百萬) |
$3,098.80 |
| 主要業務 |
主要業務為煤炭綜採綜掘設備製造。 |
| 公司前瞻 |
2024年,國內外及行業發展形勢不確定、不可預料性增多,戰略機遇和風險挑戰並存。公司將聚焦戰略目標,突破思想的天花板,建立「想幹事、能幹事、幹成事」的氛圍,不斷提升管理團隊及核心骨幹的認知和能力,保持敏銳的洞察力,敢於嘗試、敢於挑戰、敢於擔當、敢於創新,圍繞國際化和全球化積極走出去,堅持創新驅動,立大志、邁小步、不停頓、走遠路,推動企業實現持續高質量發展。
1、持續深化改革轉型,夯實高質量發展基礎 -- (1)持續完善總部能力建設,加強集團管控和合規治理
構建完善事業合夥人機制,建立「賽馬」機制,推進核心員工選、用、育、留制度化規範化。加快集團管控數字化轉型進展,通過管理駕駛艙實現全方位穿透式管理。進一步完善合規管理體系,落實證監會、交易所各項政策措施,提升上市公司質量,適應新質生產力發展的需要。
(2)持續推進數字化轉型,培育發展新質生產力
以智能化、全球化、數字化為引領,持續推動變革與創新、提升整體數字化和智能製造水平,探索新形勢下的全球IT架構,加快數字化工廠建設;打造完整的數字化工廠生態,為離散製造業數字化、智能化提供整體解決方案,為原生數字化工廠建設及數字化工廠轉型賦能;探索產品和服務的數字化,不斷促進客戶體驗提升、業務效率提升、商業模式創新,以數字化、智慧化賦能企業高質量發展。
(3)推動集團新產業佈局,以投資促發展
把握「雙碳」背景下的產業新機遇,探索拓展新領域、開發新業務,佈局新賽道,充分利用資本市場,推動集團新產業佈局,達到產業經營與資本經營的良性互補,為實現集團中長期戰略目標注入新動能。 |
| 主要股東 |
泓羿投資管理(河南)合伙企業(有限合伙) (15.52%)
河南省人民政府國有資產監督管理委員會 (13.66%)
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