| 基本資料 |
| 公司名稱 |
鄭州煤礦機械集團股份有限公司 |
| 主席 |
焦承堯 |
| 董事 |
焦承堯 (主席兼執行董事)
賈浩 (副主席兼總經理兼執行董事)
王新瑩 (執行董事)
向家雨 (執行董事)
付祖岡 (執行董事)
汪濱 (執行董事)
江華 (獨立非執行董事)
李旭冬 (獨立非執行董事)
程驚雷 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行股份有限公司
中國工商銀行
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| 秘書 |
張海斌 |
| 地址 |
香港灣仔皇后大道東二百四十八號陽光中心四十樓 |
| 電話 |
(86371)67891027 |
| 傳真 |
(86371)67891000 |
| 網址 |
http://www.zzmj.com
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| 已發行股本 |
243,234,200 |
| 市值 (百萬) |
$929.15 |
| 主要業務 |
主要業務為煤炭綜採綜掘設備製造。 |
| 公司前瞻 |
2019年下半年,公司將根據年度經營計劃,緊緊抓住當前深化國資國企改革的良好機遇,優化架構促轉型,深化改革激活力,風險防控強合規,資本運營增效益,努力實現經營業績穩定增長。主要工作打算如下: -- 1、持續深化內部改革,激發經營活力 -- 深入改革企業薪酬激勵製度,進一步完善中長期激勵方案的配套考核等製度,激發管理團隊與核心骨幹員工的幹事創業激情,激發企業經營活力。
2、加強風險管控,確保合規運營 -- 持續推動以內控、內審為核心的企業風險管控體系建設,確保企業經營合法合規和資產安全。進一步發揮監事會、內部審計和紀檢監察機構的職能作用,形成監督合力,確保企業合法合規運營。
3、加強集團化管控,提升企業效益 -- (1)持續推進集團統一的信息化系統建設,強化集團對境內外業務管理。健全完善全球化的財務管控體系,強化資金管理,統籌稅收籌劃體系、完善匯率對沖機製和風險防控體系。
(2)持續推動各產業板塊穩健經營。煤機板塊按照「智能化、成套化、國際化、社會化」的發展戰略,以市場需求為導向,進一步加強煤炭智能開采與成套化配套技術開發與實施;持續推進智能化生產?建設工作,打造智能工廠;同時著眼長遠進一步優化市場結構、產品結構、生產結構、庫存結構及人員結構,為謀求公司高質量發展創造持續有利條件。
汽車零部件板塊方面,亞新科加快先進工藝和技術╱進口替代的開發與推廣,加大新市場開發力度;積極應對中美貿易摩擦,加強歐美市場的出口開發力度;推進SEG與亞新科雙方優勢互補,發揮協同效應;持續優化SEG產業佈局,推進48VBRM等節能減排產品的全面佈局和不斷升級,推進新能源技術的研發,努力實現為客戶提供從機械產品到機電一體化產品的轉變。在做好各項工作的同時,進一步加強現金流管理,防控經營風險,應對行業低谷期。 |
| 主要股東 |
河南省人民政府國有資產監督管理委員會 (30.08%)
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