| 基本資料 |
| 公司名稱 |
中電光谷聯合控股有限公司 |
| 主席 |
劉波 |
| 董事 |
劉波 (主席兼非執行董事)
黃立平 (總裁兼執行董事)
胡斌 (執行總裁兼非執行董事)
張傑 (非執行董事)
曾玉梅 (非執行董事)
臧塞軍 (非執行董事)
齊民 (獨立非執行董事)
邱洪生 (獨立非執行董事)
齊良 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
交通銀行股份有限公司
中國工商銀行
興業銀行股份有限公司
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| 秘書 |
張雪蓮 |
| 地址 |
香港上環德輔道中一百九十九號無限極廣場三十五樓三五一八室 |
| 電話 |
(852)36918538 |
| 傳真 |
(852)36918539 |
| 網址 |
http://www.ceovu.com
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| 已發行股本 |
7,512,324,000 |
| 市值 (百萬) |
$1,953.20 |
| 主要業務 |
主要從事園區運營服務、園區開發服務及產業投資。集團主要於中國內地營運。 |
| 公司前瞻 |
2025年,公司將以因地制宜發展新質生產力和構建現代化產業體系為根本戰略目標,重新審視產業園區業務將在2025年面臨的新挑戰和新機遇,把握機構性機會,堅持「開放、遠見、聯合」的價值理念,聚焦體系化經營能力的建設,努力實現綜合運營業務規模實現更大增長,園區開發業務經營質量明顯提升,股權投資戰略協同價值更加顯著,切實解決遺留的合資公司管理難題,力爭2025年經營目標穩中有進,新增合同額、回款額、營業收入實現增長。
存量盤活,因地制宜採取有效措施減少庫存 -- 以存量資產盤活為戰略主線,針對存量資產落實「一園一策」原則,因地制宜採取有效措施。發揮「壓艙石」公司的業績支撐作用,立足早抓、實抓,確保竣工一年以上的銷售去化率達到80%以上,一年以內的銷售去化率達到50%;確保竣工一年以上投資性物業出租率達到70%以上,一年以內投資性物業出租率達到50%。
增量創新,構建高質量發展新格局 -- 按新商業模式或新的經營方式高質量謀劃新項目。突出開發項目的示範效應和探索性效果。著眼於科技創新和產業創新融合發展的需求新趨勢,積極推進眾籌式開發和集群設計等有效手段,全方位推行敏捷定制開發模式;嚴格控制一般性開發項目,確保新增園區開發投資項目符合高質量發展要求。
錨定園區運營業務增長,深化政企合作,助力產業經濟發展
紮實推進園區綜合運營業務,要將園區綜合運營業務的增長作為轉型戰略抓手,在新的市場環境下,進一步深化與地方政府和國企的互利合作,把助力地方產業經濟發展的願景落實到推動構建現代化產業體系,提高資源配置效率的具體實踐中。 |
| 主要股東 |
中國電子信息產業集團有限公司 (33.94%)
黃立平 (25.35%)
湖北省科技投資集團有限公司 (6.39%)
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