| 基本資料 |
| 公司名稱 |
金茂物業服務發展股份有限公司 |
| 主席 |
宋鏐毅 |
| 董事 |
宋鏐毅 (主席兼執行董事)
李玉龍 (首席執行官兼執行董事)
趙進龍 (首席財務官兼執行董事)
喬曉潔 (非執行董事)
甘勇 (非執行董事)
陳杰平 (獨立非執行董事)
韓踐 (獨立非執行董事)
黃誠思 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
星展銀行 (香港) 有限公司
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| 秘書 |
何詠紫 |
| 地址 |
香港灣仔港灣道一號會展廣場辦公大樓四十七樓四七零二至零三室 |
| 電話 |
(86)4001099666 |
| 傳真 |
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| 網址 |
http://www.jinmaowy.com
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| 已發行股本 |
904,189,000 |
| 市值 (百萬) |
$2,631.19 |
| 主要業務 |
於中華人民共和國(「中國」)從事提供物業管理服務。 |
| 公司前瞻 |
展望2025年,宏觀經濟向好,政策力度不斷加碼,上游地產行業止跌回穩,高能級城市對於高品質物業服務需求的呼聲日漸高漲,物業服務產品加速轉型升級大勢所趨。本集團將聚焦高能級城市,在發展力、運營力、服務力、營銷力、組織力和奮進力方面極致挖潛、守正創新,推動「服務品質卓越、規模有質增長、管理精益高效、價值市場認可」標尺達成。
2025年,金茂服務將持續貫徹「1245」戰略,堅持「行非常規之舉」,始終將客戶置於首位,協同推進產品升級和服務提升,實現「五年再造新金茂服務」的高質量發展目標。
首先,我們將強化以客戶為中心的發展理念,深化在客戶需求洞察、服務系統構建、體驗管理優化及服務產品迭代領域的核心優勢,重點推進「金玉滿堂」服務產品體系在新交付項目中的創新應用,同步升級客戶全週期體驗管理體系及品控體系,通過雙體系協同運作實現服務品質的持續精進,為客戶創造可感知、可持續的高質量服務價值。
第二,我們將圍繞業務全價值鏈,部署「六力三比」重點工作,以客戶滿意和財務健康雙核驅動,強化核心業務線,系統提升全鏈競爭力。圍繞發展力、運營力、服務力、營銷力、組織力和奮進力建模定製,形成六力模型,通過和公司過去比、和內部最優比、和物業行業最優比,開展深度對標,確立各項工作的提升標準,制定改進計劃並貫徹落實,以提升持續盈利能力及高質量外拓能力推動發展,以增強收繳回款能力和效率提升能力強化運營,以錘煉客戶滿意能力和服務創新能力增進服務,以加強市場拓展能力和社區增值能力助力營銷,以鍛造效能領先能力、結構適配能力、質量支撐能力、持續發展能力淬煉組織力量,以聚焦應收壓降能力和車位去化能力凝聚奮進共識,夯實發展基礎,兌現業績目標。 |
| 主要股東 |
[00817] 中國金茂控股集團有限公司 (67.28%)
中國中化控股有限責任公司 (7.48%)
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免責聲明
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