| 基本資料 |
| 公司名稱 |
富士高實業控股有限公司 |
| 主席 |
楊志雄 |
| 董事 |
楊志雄 (主席兼行政總裁兼執行董事)
周文仁 (副主席兼執行董事)
源而細 (副主席兼執行董事)
源子敬 (首席財務官兼執行董事)
楊少聰 (執行董事)
車偉恒 (獨立非執行董事)
吳宏斌 (獨立非執行董事)
謝勤 (獨立非執行董事)
|
| 銀行 |
渣打銀行
|
| 秘書 |
源子敬 |
| 地址 |
香港新界沙田沙田鄉事會路一三八號新城市中央廣場第一座十六樓 |
| 電話 |
(852)26055008 |
| 傳真 |
|
| 網址 |
http://www.fujikon.com
|
| 已發行股本 |
425,839,000 |
| 市值 (百萬) |
$323.64 |
| 主要業務 |
主要從事設計、製造、推廣及銷售電聲產品、配件及其他電子產品。 |
| 公司前瞻 |
2025年全球經濟增長預計將放緩至約1.9%,為疫情以來的最低增速水平1-很大程度上由於美國新關稅政策擾亂全球貿易並增添不確定性所致。2024年戴咪耳機及音響耳機市場估值達約711.6億美元,預計2025年至2032年期間收入年複合增長率可達12.05%,截至2032年估值將達近1,768.2億美元2。儘管如此,鑒於美國當前的關稅政策取向、地緣政治局勢持續緊張及因此引致的市場波動,富士高將繼續採取積極舉措應對各種逆風挑戰。
為應對宏觀經濟挑戰,在地緣政治局勢不斷變化的背景下,富士高採取「中國+1」策略,吸引潛在客戶關注。由於美國加徵關稅推高市場需求,本集團助力客戶將部份生產轉移至海外生產基地,從而滿足其需求及鞏固市場地位,以期於未來取得更多海外訂單。憑藉「中國+1」策略的業務觸角及輕資產發展模式,本集團有信心能夠應付各種業務情景。
舉例來說,本集團能夠提升於印尼的產能,以把握湧現的商機。
同時,本集團堅持專注於生命週期較長產品的業務策略。尤其是,本集團將致力鞏固於汽車產業的地位,進一步擴大市場份額,鞏固其主要行業營運商的地位。本集團已成功爭取到一名主要客戶,其為多家海外汽車製造商的供應商。雙方合作開發汽車產品,將於2025年12月底前投入生產。該等產品的生命週期一般為7至10年,提供較為穩定的收入和盈利,同時有助削減成本。憑藉此次成功合作積累的經驗,富士高將能夠挖掘更多該行業的商機。
為支援面臨資源約束的客戶,本集團將在產品開發方面發揮更為積極的作用,並提供更加全面的支持服務,藉此積極拓展其服務範疇。除生產及測試外,本集團亦提供產品構思及設計服務。上述協作策略不僅為本集團帶來新的業務商機,亦有助鞏固富士高作為頂尖音頻品牌首選合作夥伴的地位。
預計「中國+1」策略將廣獲採納,本集團將加大對中國內地及印尼設施的自動化投資。 |
| 主要股東 |
周文仁 (18.77%)
楊少聰 (17.52%)
源而細 (15.16%)
Webb David Michael and Webb Karen Anne (10.40%)
|
|
|
財經資訊由 匯港通訊 提供
[
免責聲明
]
