| 基本資料 |
| 公司名稱 |
巨匠建設集團股份有限公司 |
| 主席 |
呂耀能 |
| 董事 |
呂耀能 (主席兼執行董事)
李錦燕 (執行董事)
陸志城 (執行董事)
呂達忠 (執行董事)
沈海泉 (執行董事)
鄭剛 (執行董事)
馬濤 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
交通銀行股份有限公司
中國建設銀行股份有限公司
中國招商銀行股份有限公司
中國工商銀行股份有限公司
興業銀行
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| 秘書 |
金水根 |
| 地址 |
香港皇后大道中五號衡怡大廈二十八樓 |
| 電話 |
(86573)80890909 |
| 傳真 |
(86573)80880902 |
| 網址 |
http://www.jujiang.cn
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| 已發行股本 |
133,360,000 |
| 市值 (百萬) |
$37.34 |
| 主要業務 |
主要業務為提供建築工程承包業務及其他業務,即設計、勘察及咨詢等業務。 |
| 公司前瞻 |
展望2024年,預計基建投資依然會是「穩增長」的重要抓手,房地產行業將注重保障政策落實,整體有利於建築施工行業發展。此外,隨著科技的快速發展和全球數字化轉型的推動,建築行業也在逐步向數字化和智能化方向升級。
2024年,本集團上下將深入學習貫徹黨的二十大及中央經濟工作會議精神,緊緊圍繞集團「十四五」發展規劃及各項目標任務,堅守初心,堅定信心,以不變應萬變,努力踐行企業核心價值觀,加快推進全面高品質發展;以變求變,著力改革與創新,努力推進發展新局面;以「保總量、提品質、去存量」為重點,提升核心競爭力,促進集團穩定持續健康發展。
首先,全力保總量。堅定三大業務戰略(關鍵客戶、走出去、優質業務戰略)的引領,深耕基本市場,發展拓展市場,把握機遇市場。與此同時,加快適應行業變革與市場變化,全力推進業務與模式創新,實現規模總量穩中求進;其次,全面提品質。堅持標準化管理和施工,抓實創優創標,強化品質優勢,提升客戶滿意度和市場認可度。加強生產成本要素管理理念,全面關注生產全過程中的經濟性要素;加快技術創新,加大數智應用,促進管理全面提檔升級。最後,全速去存量。堅持攻堅克難狠抓落實,加快推進資源優化配置和產業結構升級。創新資產經營管理模式,多措並舉提高資產利用效率與資產經營管理能力。 |
| 主要股東 |
呂耀能及關連人士 (38.25%)
浙江巨匠股權投資管理股份有限公司 (36.75%)
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財經資訊由 匯港通訊 提供
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