| 基本資料 |
| 公司名稱 |
新奧能源控股有限公司 |
| 主席 |
王玉鎖 |
| 董事 |
王玉鎖 (主席兼執行董事)
張宇迎 (總裁兼首席戰略官兼執行董事)
韓繼深 (行政總裁兼執行董事)
王冬至 (執行董事)
金永生 (非執行董事)
王子崢 (非執行董事)
馬志祥 (獨立非執行董事)
阮葆光 (獨立非執行董事)
羅義坤 (獨立非執行董事)
嚴玉瑜 (獨立非執行董事)
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| 銀行 |
中國銀行(香港)有限公司
中國建設銀行股份有限公司
中國工商銀行股份有限公司
香港上海匯豐銀行有限公司
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| 秘書 |
梁宏玉 |
| 地址 |
香港金鐘道八十九號力寶中心一座三十一樓三一零一至零四室 |
| 電話 |
(852)25285666 |
| 傳真 |
(852)28657204 |
| 網址 |
http://www.xinaogas.com
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| 已發行股本 |
1,125,531,508 |
| 市值 (百萬) |
$97,133.37 |
| 主要業務 |
主要在中國從事投資及建設、經營及管理燃氣管道基礎設施、車船用加氣站及泛能站、銷售與分銷管道燃氣、液化天然氣及其他多品類能源、能源貿易業務以及提供其他與能源供應相關的服務。 |
| 公司前瞻 |
清潔、高效、經濟、安全和便捷的能源需求是人類永恆不變的追求。經過改革開放四十年的發展,我國已成為世界上第二大經濟體,也是全球最大的能源生產和消費國。展望中國能源發展大勢,在奔向偉大復興的征途中,本集團清晰看到隨著能源技術、數字技術和能源體制的變革創新和融合發展,能源行業正在由傳統能源體系向現代能源體系不斷漸進式演變,能源行業的變革洪流滾滾而來。具體來看,能源結構的變革從高碳走向低碳甚至是無碳;能源形態的進化從集中式走向分布式;能源供需的重構從自給自足、供給主導演變為用戶需求側主導;數字和能源的關係從無需能源訊息、訊息輔助能源向數據引導能量有序流動進行質變;能源政策的油氣及電力體制改革更加攻堅深化,從嚴格計畫管控走向「管住中間、放開兩頭」的市場化交易。時代不可逆,未來猶可期,只有把握行業趨勢,看清未來圖景,才能取得先機,提前佈局,贏得未來。
對此,面向未來,在發展現有城市燃氣業務上,本集團將深入客戶認知,深挖客戶需求,做實存量,並重點抓住經濟下行中行業洗牌的機遇,積極採取聯盟併購的方式,拓展一些在工業用氣、綜合用能等有較大潛力的優質項目,做大增量。同時,積極前瞻籌劃,堅決落實工程費、配氣價格、上游改革的配套舉措。在拓展支撐未來發展的綜合能源業務上,本集團將堅持分步實施、分步投資的策略,著力強化泛能業務核心能力、創新項目運作模式、打造核心解決方案產品、做好數據物聯接入和分析應用等,不斷務實能力、積蓄力量、快速推進。
我們思考未來,我們亦會腳踏實地做好現在。2020年之始受新型冠狀病毒疫情影響,國內各行各業於春節後普遍需要延遲復工,對製造業及商業活動造成一定打擊,這亦對客戶的用氣需求帶來影響。 |
| 主要股東 |
王玉鎖及關連人士 (32.83%)
資本集團 (13.69%)
貝萊德 (5.99%)
三菱日聯金融集團 (5.14%)
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